《魚舟唱晚:帶半個圖書館當老師》第1288章 我們的餘地(1)

作者:飯糰里的西瓜·18天前

李總裁胸口起伏,他了解這些倭國人,瞭解倭國人上千年來不變的對上恭順、對下殘暴的雙重尿性。對上位者,他們能毫不猶豫地破腹自殺,對下也視如草芥,根本不當人。

倭國人的這種特性本質上是一種工具理性的人格化,人不再作為目的,而是作為一種零件存在。他們缺乏普世的人文關懷,其忠誠常淪為對權力的盲從,其嚴厲則淪為對弱者的冷漠。

剛才還有著很大期盼的李總裁,此刻雙腿發軟,整個人癱軟在地上,而會議室裡的所有人都沒有去多看他一眼,彷彿一顆已經快要過了保質期的炸彈,唯一的作用,就是找一個時間,讓他爆炸,讓大家聽個響。他們不需要對這顆炸彈,產生任何感情。

工藤副社長問道:“接下來,你準備怎麼做?”

韓立道:“有了李總裁的大公無私,還有你們的資金注入,就給我們的餘地就有了。

至於宣傳部的新規範,我們也只能先蟄伏,這種從天而降的改革,承擔的阻力和壓力是很大的,到底是長效性的,還是短暫實行,猶未可知。過去的幾十年,龍國官方不是沒有提出過新規範,但實行起來,往往打了折扣,或者是一陣風過去了,也就維持原樣了,甚至更加失控和糟糕。

就龍國目前的文化產業規模和實力的基礎而言,這樣的規則是一把雙刃劍,可以說規範了市場,也可以說會讓所有文化產業公司和從業者變得謹小慎微,讓資本投入到文化產業的心態產生猶豫和觀望的心態。

除非在一定時間內,龍國的文化產業在新規範之下,有了明顯的發展,不然,會有很多人主動跳出來反對這些規定。

龍國曆史上改革的次數太多了,但成功的總是少數。一是因為觸動了太多人的利益,雖然反對聲音一時可以被壓制,但當成果出來的太緩慢,就會被人所詬病,反對的聲音就會越來越猛烈。

二是因為想法和執行力的差距,上面想的很好,具體執行起來,就是另外一回事了。

所以,我們只要扛過了第一波最猛的,後面我們還有很多可以操控的空間。”

工藤副社長問道:“那我又怎麼相信你,怎麼能完成這些,我們投入了這麼多錢,可不想打了水漂。”

韓立道:“我想,錢對於你們來說並不是最重要的,你們的任務比賺錢更重要,對嗎?天音娛樂是你們在龍國最大的橋頭堡了,你們能下決心放棄這幾十年的努力和投入?

至於我,我有退路嗎?我失勢的那一天,應該就是被清算的那一天吧?龍國不會放過我,你們也不會放過我,對嗎?我沒得選!”

工藤副社長笑了笑道:“我很喜歡你明白事理的樣子。下次不需要裝模作樣地做出一副疼愛你侄子的模樣,你是什麼樣的人,我們很清楚。

那就一切都快點開始吧,你今天晚上可以去看望你那受傷的侄子了,去扮演一個慈愛的伯父。等你走後,李總裁也可以去自首了,每個人都有自己的事做,這一點很好。”

工藤副社長說著說著笑得更加開懷起來。“其實你自己去弄斷侄子的兩條腿,他可能成為瘸子。但我手下的人,可是沒輕沒重的,他可能完全失去了他的兩條腿。我想這一點,你是清楚的。你的侄子真是很有福氣,有一個如此愛他的大伯。哈哈哈!

あなたは本當に冷たい人ですね!(你真是一個無情的人)”

魚舟上完下午的課,騎著車趕到食堂,今天終於可以好好地吃飯了,真好!幸福感滿滿!

吃完飯,魚舟回宿舍把今天發的福利拿出來大部分,綁在車後座,這些東西,給榮根叔送去。榮根叔是紅房子的看門大叔,家裡的情況不太好,他老婆是騎三輪車擺夜宵攤的,賣一些蛋炒飯炒粉幹啥的。家裡還有一個眼睛出了問題的女兒。

魚舟給榮根叔的工資翻了一倍,讓這一家子的生活算是好了不少。

魚舟拿了一條金花火腿,一桶花生油,又把各種他用不到的勞保產品裝了幾個大袋子,又去學校超市裡把飯卡里的錢刷的只剩下一百塊,剛好是未來兩天的飯錢。還要上兩天的課,吃五餐飯,就放假了,下個月又有補貼,爽歪歪。魚舟覺得自己兩天一百塊綽綽有餘。

魚舟把買的東西都綁在腳踏車上,都堆成了一座小山,魚舟騎著車往紅房子那裡走。從江大這裡騎車過去,要騎半個小時的樣子。開車只要鑽一個隧道,過兩個紅綠燈七八分鐘就到了。

這個年代,很少有人會在腳踏車上綁這麼多東西的,魚舟現在的樣子,彷彿是上世紀八九十年代走村串巷的賣貨郎,也是引得很多人側目。

也有人認出來這位騎車運貨的帥哥是魚舟,忍不住捂住嘴巴,連驚呼都忘記了。這種電視上出現的名人,不是應該都是光鮮亮麗的嗎?哪有像魚舟這樣,騎車跟逃難一樣,還特麼站起來蹬。

魚舟硬生生打破了他們對名人的刻板印象,也算是很了不起的本事。

魚舟沒有理會這些事情,他東西買的太多,他覺風阻係數有點大,不是怕騎不動,他怕東西掉了。

一路戰戰兢兢地騎到紅房子,他已經好久沒有時間過來看了,這次來看,發現外立面已經煥然一新了。房子褪去了原來一層灰撲撲的外衣,顯得更加紅了。充滿了時代感,又帶著濃濃的文藝範,魚舟很滿意。

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