例如某個工廠需要不鏽鋼螺絲，工廠老闆派員工去外面採購，員工會根據自己對業務的瞭解，找尋不鏽鋼螺絲廠。
這樣有一個非常大的弊端。
如果員工不瞭解港城的業務，他上哪裡找不鏽鋼螺絲廠？
而且這種點對點的商業溝通方式，不僅效率低，價格也不透明。
只有建立長期合作的兩家工廠，才能比較流暢的溝通。
如果有一個平臺，做為商業溝通的渠道，那就不一樣了。
某個工廠需要不鏽鋼螺絲，或者需要大批塑膠粒子，登上報紙之後，會有對口的廠家和有需求的工廠聯絡。
如果這份報紙有足夠大的影響力，會有很多廠家在報紙上刊登自己的需求。
也會有很多能夠提供需求的廠家，聯絡報紙上提出需求的工廠。
幾家工廠一起競價，提出需求的工廠自然能拿到最優惠的價格。
還有一些做跨國貿易的公司，可能外國人需要一批衣架。
他們也可以將需要衣架的資訊刊登在報紙上，等著衣架廠上門聯絡。
商業報紙發行商，可以收取需求方一定的費用。
而且報紙發行商可以瞭解到，各個廠家，各個商品的價格，掌握港城最大的商業資源。
想到這裡，陳建業拿出小本子，記錄上自己的想法。
辦一份商業報紙，絕對大有可為。
“明天港城五家主流報紙上，就會有我們對外貿易部的招商資訊，熱得快是港城非常暢銷的商品，不知道會有多少人投標。”
“希望不要太忙。”
章君鋼跟陳建業說道。
“君鋼同志，這次我們準備選取幾個代理商？”
陳建業問道。
“不知道，我們這邊給領導報五個備選名單上去，具體數量要看領導開會的結果。”
“我預計應該是三個，加上譚永懷，剛好對應歐洲，美洲，東南亞，中東四個區域。”
章君鋼估摸著道。
至於非洲，不在章君鋼的考慮範圍內。
使用熱得快需要電，非洲那邊很多地方都沒通電呢。
“希望一切順利。”
陳建業平淡道。
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