柳語彤離開後。
雲城和馬達他們並沒有立刻散去。
而是拿起了桌子上的那些資料看了起來。
其實，這些資料他們之前並不是沒有看過，只是萬龍會公司人員很多，再加上平日裡事情也挺多的。
看完還需要一段時間。
就拿張濤來說，身為主管領導的馬達，確實還沒看到他的調查資料。
至於大小姐柳語彤為什麼能這麼精準地發現問題，其實道理很簡單。
運用篩選法，就能更快地找出問題所在。
柳語彤是先確定了哪些人沒有參與股份認購，然後直接調取這些人的資料率先檢視。
通常情況下，有問題的往往就在這少數人之中。
真要是一份份資料查下去，柳語彤也不可能在短時間內全部看完。
當然，柳語彤並不是想苛責他們。
只是現在萬龍會規模越來越大，核心成員就差不多有四百人了，這還不包括義聯社那邊的人，普通員工不算兼職的也快三千人了。
公司規模一大，管理難度自然直線上升。
甚至在那些社團因為規模大，下面的小弟仗著背後勢力亂搞事，惹事的不要太多。
所以萬龍會想要繼續保持凝聚力就非常的重要，否則以後保不齊也會跟其他社團一樣，弄得烏煙瘴氣的。
想要讓萬龍會始終保持最開始那時候的凝聚力，關鍵就在於細節。
得讓下面的兄弟姐妹知道，上面一直在關注、關心他們，就這麼簡單。
就是這麼一點，卻比任何亂七八糟的考勤制度都管用。
萬龍會成立至今從來沒設定過打卡機，實行上下班打卡制度，這點在外人看來確實挺大膽的。
一般稍有規模的公司，都會實行打卡考勤，防止員工遲到早退。
在萬龍會，就沒有這樣的制度。
柳語彤始終相信，真正的凝聚力源自成員的自覺和歸屬感，而非強制性的制度約束。
如果你把這裡當成了家，自然無需別人提醒你何時該起床，何時該工作。
如果你只想混日子、摸魚，那即便有打卡機，也提高不了多少工作效率。
她前世曾看過一篇調查，正常情況下，一個人一天工作8小時的話，真正有效的工作時間平均也就5個小時左右，要是一直加班，工作效率就會更低。
而在萬龍會，這個數字至少能增加1.5到2個小時。
沒有打卡制度，那些因一些事耽誤遲到的人就不會有多少心理負擔，上班時也不會因為著急遭遇可能產生的危險。
。等等撞車被燈紅闖而急著為因時車騎，倒摔打能可就心小不一，司公向跑急著，了點間時到快看眼，的凍地寒天在現如比
。度進補彌，作工好做地主真認加更會而反後上位崗了到，了到遲因原些一為因在實是要
。後完看多不差
”。了前以如不得做而反，了大模規在現？混你跟還誰顧照不點一則否？弟兄的邊己自看照要都不，候時的子場看頭街在前以們我，對得說姐小大“：人眾了向看，料資的中手下放城雲
”。現實能定肯信相我，力能的姐小大以，然當。界世遊環地在自由自，錢點億賺是就，想理的前之過說我跟下私姐小大。過說們你跟沒來從我，事件有“
”！富暴同共，事的做想做起一能妹姐弟兄的有所希，說又姐小大，們我了到遇來後“
”。富財的菲不有擁會也能可管高些這們我，榜豪富上登地舉易而輕能姐小大，候時到，市上能定一來未司公，下領帶的姐小大在，疑懷不毫我。等等持工員出提至甚，利福加增們我給，力努面方這往在直一姐小大“
”。障保個給想，度速展發的司公上不跟富財的們妹姐弟兄心擔是就，持工員行推以所之姐小大“
”。的膽吊心提是總還？錢多到拿能又月個每？子日麼什是的過們我前以，問自心捫都家大“
”？吧期可來未是也們弟兄他其？吧易容常非都房買車買在現你，達馬？呢在現看看再“
”？嗎的做在姐小大是就不這“
