省交通運輸廳廳長吳永強，是位從基層幹起來的實幹型領導，作風硬朗。
他來彙報全省路網規劃修編情況時，何勇臨時接到省委書記的電話需短暫離開幾分鐘。
吳永強便與在外間等候的王成功閒聊了幾句，發現這個年輕人對交通領域的幾個熱點難點問題居然頗有見解，並非只會傳話的二傳手。
何勇回來後，吳永強由衷地讚了一句：“何省長，您這位秘書選得好，是塊好料子！”
臨走時，也鄭重地存下了王成功的手機號。
省水利廳廳長魏澤雄，是位技術專家出身的領導，性格相對內斂。
他在彙報一項重大水利樞紐工程的汛期排程方案時，涉及大量專業資料。
王成功在一旁安靜記錄，但在何勇詢問一個關聯縣的歷年降水情況時，王成功卻能迅速回答出相關情況，顯示出其背後所做的功課之深。
魏澤雄離開時，也向王成功投去讚賞的目光，並主動留下了聯絡方式。
這些細節，都清晰地傳遞出一個訊號：
何勇省長對王成功是絕對信任且著力培養的，這位年輕秘書絕不僅僅是服務生活處理文電的“勤務兵”。
更是可以參與核心工作討論，值得平等溝通的“自己人”。
於是，發改委彭利陽、交通廳吳永強、水利廳魏澤雄、文旅廳、廣電局等廳局主要領導。
再到下面的一些副職領導，再來彙報工作時，對王成功都格外客氣，甚至帶著幾分結交之意。
紛紛主動留下私人聯絡方式，口中“王主任”的稱呼也越發自然。
王成功則始終保持著不卑不亢的態度，禮貌周到，既不過分親近，也絕不失禮，分寸拿捏得恰到好處。
而在這些廳局長中，省住建廳廳長何建平的表現最為尷尬。
作為“老熟人”，他每次來見何勇，在辦公室外間與王成功碰面時，臉上總會堆起極不自然的的笑容，寒暄的話語乾巴巴的，眼神躲閃。
王成功則一如既往，平靜地稱呼他“何廳長”，安排他進去彙報，態度上挑不出任何毛病。
但這種公事公辦的平靜，反而讓何建平更加感到壓力。
王成功心裡清楚，與這些廳局長建立良好工作關係固然重要，但他的核心任務，是精準領會和高效落實何勇省長的意圖。
他利用一切空隙時間，瘋狂學習和記憶，短短半個月。
已將何勇分管的六七個廳局級部門的主要領導、關鍵副職、核心處室負責人的姓名、職務、分工。
甚至一些公開的工作風格和特點都牢記於心，並初步梳理清楚了各廳局當前的重點工作、面臨的難點以及相互間的業務關聯。
這份用心和效率，讓偶爾過來交流工作的綜合三處處長吳鴻昌都暗自驚歎。
半個月後的一個下午，醞釀已久的佈局，開始啟動。
何勇在與王成功又一次就當前工作形勢進行深入溝通後，覺得時機趨於成熟。
何勇坐在辦公桌後，對王成功說：“成功，是時候了，給審計廳周明軒廳長打個電話，請他過來一趟。”
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