王成功臉上帶著謙和的微笑回應道：
“柯臺長言重了。這次專訪主要是展現強省會戰略的推進情況和幹部隊伍的精神風貌，何省長和蘇秘書長親自會談。我們按既定方案報道就好。各位老師都是專家，肯定能把握好。”
另一批，則是由省委宣傳部一位分管新聞的副部長帶隊，《湘南日報》總編輯、首席記者、評論部主任等核心採編人員組成的報業團隊，陣容同樣強大。
王成功周到地將雙方人員引至省政府內部專門用於重要新聞釋出的對外宣傳會議室。
會議室寬敞明亮，背景板上是莊嚴的國徽和“湘南省人民政府”字樣，燈光、音響、攝像裝置已經由電視臺工作人員除錯完畢。
何勇副省長和省政府秘書長、辦公廳主任蘇朝，已經端坐在訪談席上。
兩人都穿著得體的深色西裝，白襯衫，沒有系領帶，顯得莊重又不失親和。
簡單的寒暄和介紹後，專訪正式開始。
省電視臺的鏡頭紅燈亮起，《湘南日報》的記者也打開了錄音筆和筆記本。
訪談完全圍繞預設的主題展開：“強省會戰略的實踐與思考，兼談新時代的幹部隊伍建設”。
何勇副省長作為主談人，首先從宏觀層面，再次闡述了強省會戰略對於湘南省實現跨越式發展的重大意義。
他的講述充滿激情，資料詳實，案例生動，展現出一位戰略執行者的堅定信心和深刻思考。
接著，何勇自然地將話題引向幹部隊伍這個關鍵因素。
“任何偉大的戰略，最終都要靠人來落實。強省會戰略任務艱鉅，時間緊迫，沒有一支想幹事、能幹事、幹成事的高素質幹部隊伍，一切都是空談。”
何勇語氣鄭重，“省委省政府在推進戰略過程中，始終堅持一個明確的用人導向：事業為上，以實績論英雄，為擔當者擔當，為幹事者撐腰。我們不唯學歷，不唯資歷，但看重潛力，更看重在重大任務、複雜局面中錘鍊出來的實際能力。”
他隨即以CBD國際規劃招標和協調實施為例：
“比如湘江CBD的規劃建設，是強省會的標誌性工程，技術複雜，協調難度極大。在推進過程中，我們就發現並啟用了一批包括年輕同志在內的骨幹力量。
他們可能學歷背景不是最頂尖的，但學習能力強，吃苦耐勞，協調水平高，在一次次與頂尖設計機構、國家部委、省市各部門的對接協調中，展現出了超越年齡的成熟。
事實證明，實踐是檢驗幹部的最好標準，重大任務是錘鍊幹部的最好熔爐。我們鼓勵並創造條件，讓優秀的年輕幹部在這樣的一線實戰中，經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹。”
蘇朝秘書長則從辦公廳統籌協調、服務保障的角度進行了補充。
他特別提到了在戰略推進中，如何建立高效順暢的協調機制，如何為一線幹部排憂解難，如何透過科學的考核評價，將那些真正“扛硬活、打硬仗”的幹部識別出來、使用起來。
“我們的用人，程式是公開透明的，標準是務實管用的，目的是為了推動事業。對於那些經過實踐檢驗、得到群眾認可、具備發展潛力的優秀年輕幹部，就是要大膽地用，放心地用，在使用中繼續培養。”
兩位領導都沒有提及任何網路上的具體爭議，也沒有提到“王成功”的名字。
但他們的每一句話，又都彷彿是對那些質疑最有力的回應。
他們用“強省會”戰略這個宏大的敘事，用CBD規劃等具體而微的案例，構建了一個“人崗相適、注重實績”的正面邏輯。
將破格解釋為破格使用人才的膽識，將重用年輕人闡釋為培養事業接班人的遠見。
整個專訪持續了約一個半小時。
