他不再只將問題拋給張裕民，而是開始均衡地詢問陪同的各位縣領導，主要就是王成功。
“成功，這個智慧系統的後期運維，縣政府是怎麼考慮的？財政能否持續保障？”
王成功早有準備，從容回答：“市長，我們堅持‘建管並重’。在規劃之初，就將後續五年的基本運維費用納入了專案總概算，目前有專項賬戶管理。”
“同時，我們正在探索‘使用者付費+廣告收益補充+特許經營’的可持續模式，已經和幾家有經驗的企業在接觸，確保系統建得好，更能長久地用得好，不增加財政長期負擔。”
“嗯，思路是好的，要加快探索，形成可複製的經驗。”
劉毅點了點頭，臉上看不出特別的讚許，但也沒有任何挑剔。
“吳亮同志，我聽說你們在搞一個最佳化營商環境的專項整治方案？具體有什麼硬招？”
在前往下一個點的車上，劉毅看似隨意地問起坐在副駕駛的常務副縣長吳亮。
吳亮精神一振，知道表現的機會來了，但又不能顯得過於急切。
他側過身，斟酌著回答道：
“是的，市長。我們在成功縣長的指導下，正在結合桃花縣實際，草擬一個專項行動方案。初步考慮是聚焦企業和群眾反映強烈的‘中梗阻’、‘吃拿卡要’等問題。”
“列出負面清單，明確處罰措施，暢通舉報渠道，目的是要破除隱性壁壘，真正讓企業安心經營、群眾方便辦事。”
“目前方案還在完善，等成熟了，一定第一時間向市長您彙報，請您批評指正。”
劉毅叮囑了一句，便不再多問：“要敢於動真格，營商環境是高質量發展的生命線。”
而對張裕民，劉毅的態度雖然依舊溫和，詢問依舊不少，但那種幾乎將其置於“主彙報人”位置的刻意抬舉，明顯減弱了。
劉毅更多地是就具體問題詢問張裕民過去分管時的“歷史情況”，而將現狀和未來規劃的闡述空間，更多地留給了王成功和現政府班子。
這種變化雖然細微，但在場這些浸淫官場多年的幹部們，都敏銳地捕捉到了。
張裕民臉上的笑容依舊，回答依舊流利，但細心的人或許能發現，他眼神深處閃爍的愕然與不解。
怎麼回事？
一夜之間，市長的態度似乎發生了某種不易察覺的偏移？
張裕民心中驚疑不定，反覆回想昨晚的交談和表態，自覺並無任何不妥之處，為何會如此？
王成功將這一切看在眼裡，心中瞭然。
李光明書記昨晚那個電話，起作用了。
王成功依舊保持著不卑不亢的姿態，市長問什麼，他就回答什麼；不問到他，他就認真傾聽，絕不搶話。
這份沉穩，落在不同人眼中，自有不同的解讀。
調研在中午前結束。
簡單的午飯後，劉毅一行沒有多做停留，乘車返回市裡。
