“今天的會就開到這裡，大家按照分工，抓緊落實。”
“散會！”
當天下午，王成功與各位副縣長和黨組成員，逐一簽署了《授權書》。
授權書明確了授權事項、範圍、期限。
王成功在“授權人”一欄簽下自己的名字，加蓋縣長名章；各位副縣長在“被授權人”一欄簽字。
簽完字，王成功與每位副縣長用力握了握手，沒有多說。
縣長帶頭放權，其引發的漣漪迅速向整個桃花縣黨政系統擴散。
縣委、縣政府兩辦聯合下發了關於提高行政效能、下放審批許可權的指導性意見。
各局辦、各鄉鎮的“一把手”們，立刻感受到了來自副職和下屬們那期盼的目光。
有些習慣了“一支筆”、“一言堂”的領導，內心是抗拒和不捨的。
權力這東西，抓在手裡的時候或許不覺得，真要分出去，總覺得心裡空落落的，不踏實。
他們找各種理由拖延、觀望，或者只是象徵性地下放一些無關痛癢的小權力。
然而，壓力是無形的。
縣長都把最重要的檔案審批和財政權下放了，你一個局長、鎮長還死死攥著那點簽字權不放？
副職們嘴上不說，心裡難免嘀咕，工作積極性也會受影響。
更關鍵的是，縣政府督查室和縣紀委很快跟進，將“是否按要求下放許可權、最佳化流程”納入了對各單位領導班子考核和作風建設督查的內容。
那些動作遲緩、變相抵制的單位，很快就被點了名。
無奈之下，這些“戀權”的領導們也只得陸續跟進，召開班子會，研究制定本單位的權力下放清單和責任清單。
儘管步伐有快有慢，下放的力度有大有小，但“放權提效”的風氣，終究是在桃花縣各級機關中逐漸形成了。
政府內部的運轉，肉眼可見地快捷了不少。
許多過去需要層層請示彙報、一等就是十天半個月的事情，現在分管領導就能拍板，幾天就能辦結。
基層幹部和企業群眾的直觀感受最明顯，辦事的“堵點”少了，“痛點”輕了。
而王成功自己，在完成了這項重要的機制改革後，便將主要精力從內部的權力調整，重新聚焦到“騰飛大道”這條關乎桃花縣未來的“生命線”上。
幾乎每週兩次，王成功的公務車都會出現在“騰飛大道”的建設工地上。
他不喜歡前呼後擁，通常只帶著聯絡員吳曉波、交通局長李壽，不打招呼，直奔現場。
十二月的山區，寒意已濃。
工地上卻依舊是一片熱火朝天的景象。
