約翰·盧卡斯二世是何許人？老詹迷或許對此人有些印象。對了，他還有個兒子叫約翰·盧卡斯三世，老火箭迷們應該能記起來。
約翰·盧卡斯二世並非聯盟中的名帥，別說冠軍頭銜，就連帶隊進入季後賽的次數都屈指可數。但他的名字在NBA圈內卻與另一項能力緊密相連：調教年輕球員。
無論是作為球員時期的個人經歷，還是作為教練展現出的非凡溝通技巧和樂觀精神，都讓他被譽為“青年軍導師”。
總經理約翰·納什看中的正是這一點，在球隊深陷戰術泥潭、士氣低迷之際，他需要的不是一位固執的戰術大師，而是一位能凝聚人心、激發潛力、尤其是能幫助劉健、比盧普斯、華萊士、範霍恩、基特爾斯這批年輕人成長的“助長靈”。
劉健和他的隊友們對這次突如其來的換帥，說不震驚，那絕對是不可能的。但要說內心有多麼的忐忑不安，倒也不見得。
吉爾、阿姆斯特朗、凱奇這些老炮兒什麼風浪沒見過，教練更迭不過是聯盟生意的一部分，他們早已習以為常，更多的是抱著一種觀望和“做好自己分內事”的職業態度。
而對於劉健這五個籃網重要的“未來資產”而言，甚至帶有一絲解脫般的期待。DD繫帶來的窒息感與挫敗感記憶猶新，無論新來的教練是誰，似乎都不太可能比現在的情況更糟了。
就這樣，籃網以0勝6負的糟糕戰績結束季前賽，在距離常規賽還有4天的時候，他們見到了約翰·盧卡斯。
新帥上任的第一天，訓練館內的氣氛有些微妙。
沒有下馬威，也沒有急於推翻一切的宣言。留著一撮小鬍子的約翰·盧卡斯，就跟個鄰居大叔一樣，笑麼呵的走進了球館。
他的第一次全隊會議，不是在戰術板前，而是讓所有球員圍坐成一圈。
“夥計們，我知道我的出現很突然。”盧卡斯開門見山，“我不是來變魔術的，我手裡沒有能立刻讓我們贏下50場勝利的魔法棒。但我相信，贏球的答案，就在這個房間裡，在你們每個人身上。”
“我知道你們經歷了一個混亂的季前賽，我也知道你們被貼上了各種標籤。但從我走進這扇門的那一刻起，過去的一頁翻過去了。我們只看未來。”
他目光掃過每一位球員，特別是在幾位年輕人臉上停留了片刻，“我來到這裡的第一件事，不是教你們怎麼打球，而是傾聽。我需要知道你們感覺怎麼打最舒服，你們認為我們哪裡可以做得更好，你們擅長什麼，又痛恨什麼。”
這番話，對劉健和比盧普斯簡直就是旱逢甘霖。它直接回應了此前最大的癥結——體系與球員的錯配。
首次訓練課，盧卡斯及其教練團隊（他保留了一部分原有成員以維持連續性，但也帶來了兩位專注於防守和球員發展的助教）並沒有全盤否定過去。他們觀察了卡利帕裡留下的一些戰術跑位，但重點立刻轉向了調整。
於是在當天的訓練中，沒有複雜的戰術跑位，更多的是基於球員特點的分組對抗和即興發揮。盧卡斯在場邊不斷叫停，他的話語沒有批評，而是“為什麼這麼選擇？”“很好！下次遇到這種情況可以試試這樣。。。”“昌西，注意克里的空切！”“劉，你給基斯掩護在紮實些！”
“本，漂亮的籃板球！”
就這樣，在接下來的幾天中，盧卡斯跟每一個隊友都做了深入的私下交流！
他對比盧普斯道：“昌西，我需要你做你自己。控制節奏，利用你的力量和身材背身吃那些小個子控衛，找到空位的隊友。我們不需要每回合都閃電推進，我們需要的是有效率的進攻。” 他簡化了進攻發起的選擇，賦予了比盧普斯更大的決策權。
這話讓比盧普斯眼眶一熱，積壓已久的鬱悶找到了宣洩的出口。
他對劉健道：“劉，我研究過你的比賽錄影。”他眼中閃爍著讚賞的光芒，“你的天賦讓我震驚。我需要你全面釋放它。你不僅僅是終結點，你還是一個組織者。我會為你設計更多的持球戰術，在高位和側翼給你創造機會，由你來決定是投籃、突破還是分球。我要你成為防守者的噩夢，用你的全面性去撕裂他們。”
他告訴大本就做好籃板、防守的事，每時每刻都要激發全部的能量；告訴基特爾斯，要多空切，多跑動，反擊時要第一時間快下，多練習兩個底角的三分球！告訴範霍恩，他將是球隊第二進攻選擇，他會圍繞他與劉健3、4號位的擋拆來設計戰術體系！
盧卡斯像一位技藝精湛的工匠，不是在強行重塑材料，而是在仔細審視每一塊“璞玉”的紋理和特性，思考如何將它們最優地組合在一起。
從那天起。。。。
劉健不再是一個被固定在高位的炮臺或單一的切入點。他可以在任何位置接球，面框單打；可以和範霍恩打手遞手後的雙重威脅；可以和比盧普斯交換角色，擔當組織前鋒。
劉健感覺到，那種在世青賽上揮灑自如、掌控全域性的感覺，正在一點點回歸。
比盧普斯的眉頭舒展了，雖然梳理全隊進攻仍顯稚嫩，失誤亦不可避免，但他終於回到了自己最熟悉的節奏中，彷彿觸控到了未來那個FP的一絲軌跡。
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