“那晚上我們回家談精裝版和典藏版的事！”孫健說道。
“那必須的啊，要是在這裡說被其他知道了多不好，其他人還好，要是被peter他們這些老外領導知道了，我們倆都得玩完！”夏思雨刻意低聲說道。
“那是，那是！”孫健附和道。
甜蜜的二人在眾目睽睽之下秀著恩愛！Peter看到這二人這樣，也沒說什麼，睜一隻眼閉一隻眼，誰叫他們是俞章平指定的編輯負責人呢！誰叫俞章平的新書還沒上市就大獲好評呢！Peter要是知道他們倆所謀非工作，會氣炸的！
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結束跟孫健的通話，俞章平便開車前往吳市，心想著趁著那些領導不在門店，去吳市看看最真實的一線銷售情況！俞章平經過前世的洗禮，最不喜歡先通知後檢查，那樣一點用沒有，礙於只是當時話語權不大，只能服從。不過現在好了，自己有完全百分之一百的話語權，想什麼時候去就什麼時候去，想什麼時候去檢查就什麼時候去檢查，誰叫他現在是大老闆呢！
俞章平首先來的就是春天路商業步行街的門店，誰叫這裡隱隱有跡象發展成為這條步行街的核心商鋪呢！在俞章平的記憶裡，前世這裡就是最為火爆的位置！
俞章平端著剛買的咖啡，啄了一口說道：“我去，就這把速溶咖啡當手工咖啡賣，還能賣的這麼好，還有這麼多人喝，我也真是奇了怪了!有空一定要搞一個咖啡品牌出來，同時把那個國外第一的品牌引進來，都是妥妥的穩賺不賠啊！有這些記憶在，還真是不錯！哈哈哈！”
想著想著就回憶起前世星牌咖啡的發展歷程：
（一、進入與起步階段（1999-2016年）1999年1月，星牌咖啡在首都國貿中心開出華夏內地首家門店，受當時外資政策限制，初期採用華北、華東、港澳分割槽域合資聯營的模式拓展市場，同步引入“第三空間”社交體驗理念，逐步培育國內咖啡消費文化。這一階段星牌咖啡也推進本土化佈局，2012年在雲南普洱落成亞洲首個咖啡種植者支援中心，為當地咖農提供技術培訓，開始採購本土咖啡豆，降低供應鏈成本的同時推廣雲南咖啡產業。
二、全面直營與數字化轉型階段（2017-2022年）2017年，星牌咖啡收購華夏華東合資企業剩餘股份，實現華夏內地所有門店全面直營，同年滬市烘焙工坊開業，成為亞洲首家全沉浸式咖啡體驗門店，還與阿里巴巴達成新零售戰略合作，上線“專星送”外送服務。這一時期星牌咖啡持續深化本土化，推出雲南單一產區咖啡豆，落地“啡快”到店取餐服務，同時推進公益與綠色專案，成立北京星牌咖啡公益基金會，啟動雲南咖啡產業扶貧專案。
三、供應鏈深耕與規模擴張階段（2023-2024年）2023年9月，江蘇崑山咖啡創新產業園落成投產，華夏成為星牌咖啡全球首個實現“從生豆到咖啡”垂直產業鏈規模化整合的市場。2024年1月，華夏內地第7000家星牌咖啡門店正式開業，門店覆蓋超1000個縣級市場，同時推出全新金烘濃縮咖啡，加快本土新品上新節奏，全年推出78款本土化飲品。
四、戰略調整與全新佈局階段（2025年至今）2025年11月，星牌咖啡與博裕投資達成戰略合作，成立合資企業共同運營華夏零售業務，博裕投資獲得合資企業最高60%的股權，目標將華夏門店最終拓展至2萬家。2026年4月，雙方戰略合作正式落地，星牌咖啡華夏釋出“千店千面”新戰略，同步啟動非遺傳承公益專案，截至2026年第一季度，華夏市場門店總數已達8011家，覆蓋1103個縣級城市。）
“哎，1991年就開了，不過現在他們發展得還不是很好，現在還是代理狀態，有機會把大陸的代理權買過來，我來搞！到時候就有機會跟他們總部掰掰腕子！”
（早期入華階段（1999-2006年），星牌咖啡將華夏代理權一分為三，分別由北京美大咖啡、TW統一集團、HONGKONG美心集團分割槽運營，屬於典型的區域代理模式。2006-2017年，星牌咖啡陸續收回全部區域經營權，實現華夏大陸市場全面直營，完全取消外部代理體系。2026年4月，星牌咖啡與博裕資本的合資交易完成交割，新成立的合資公司接管內地所有門店運營，博裕資本持股60%控股，星牌咖啡全球保留40%股權，仍持有品牌及全部智慧財產權，授權合資公司使用品牌運營，這屬於特許經營性質的合資模式，並非開放個人或第三方單店代理。）
想到這裡，俞章平又聯想到了博裕資本的方方面面：“哎，博裕資本又是一個不好搞的資本集團啊！不過現在他們還沒出現，哈哈，他們要到2010年才組建，哈哈，這也是我的機會！現在只要搞定了北京美大咖啡、TW統一集團、HONGKONG美心集團3家公司，那就沒什麼問題了！”
（博裕資本（Boyu Capital）是2011年由平安集團前總經理張自新、TPG資本前華夏區高管馬學正等聯合創立的頭部本土私募股權投資機構，管理規模近100億美元，核心聚焦科技創新、消費零售及醫療健康三大投資賽道，是國內極具影響力的投資機構之一。核心背景與投資佈局?核心投資版圖?：其投資覆蓋多個領域的頭部企業，包括阿里巴巴、滴滴、愛奇藝、寧德時代、蜜雪冰城、金科服務、SKP等，在消費零售賽道的佈局尤為突出，形成了覆蓋高階奢品、大眾平價消費的完整網路。?星牌咖啡華夏重磅交易?。2025年11月，博裕資本與星牌咖啡達成協議，以約40億美元的企業估值拿下星牌咖啡華夏零售業務?60%的控股權?，星牌咖啡保留40%股權並繼續持有品牌與智慧財產權，2026年4月交易正式完成，這也是星牌咖啡入華27年來首次出讓華夏業務控股權。交易後雙方釋出“千店千面”戰略，計劃將現有約8000家門店逐步過渡為特許經營模式，長期目標是把全國門店拓展至家，覆蓋更多下沉市場，依託博裕的本土資源加速本土化創新。?投後運營特色?。不同於純財務投資機構，博裕擁有成熟的投後增值服務體系，會協助被投企業制定戰略、提升運營效率、對接本土資源，此前操盤的麥當勞華夏、百勝華夏等外資品牌本土化案例，也為星牌咖啡華夏的後續運營提供了可參考的成熟經驗。）
“呃！”
“呃！”
“呃！我去，還是不能太得意了！完全是我想多了！哈哈！”俞章平連忙喝了幾口咖啡壓制住打嗝說道。
“哈哈，不過張自新、馬學正這二位創立博裕資本的大佬，有機會得結識一下，要是能為我所用那就更好了，或者我直接參與到博裕資本里面去，那也是不錯的！”
俞章平端著咖啡，走進春天路商業步行街LN門店。
在LN門店外就看到裡面人頭攢動，很多客人在店內挑挑選選，不時的還嬉笑打鬧著。
門口沒有迎賓人員，俞章平推門進入，多人同時喊出來的‘歡迎光臨’和冷氣同時被俞章平所接收到。
“您好，帥哥，您先隨便看看，有需要隨時招呼我！我一會過來！”一位年輕的導購員抽出空來說道。
“行，我先隨便看看！”俞章平說道，俞章平為了微服私訪特意帶了一頂鴨舌帽和墨鏡，不仔細看完全看不到他的正臉！
俞章平看了幾分鐘後，剛才那位招呼俞章平的導購員走過來問道：“您好，帥哥，剛才抱歉了，一直在忙，讓您久等了！”
“哦，沒事，你剛才接待的人走了？”俞章平拿著一隻籃球鞋問道。
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