華醫集團門口，高燃等人下車。
一個四十出頭的眼鏡男子笑著迎上來，後面跟著秘書。
“展老弟，別來無恙。”
男子走向展鵬，笑著伸出手。
“老哥，別來無恙。”
展鵬跟對方握手後，看著高燃等人：“這位是國資委規劃發展局的李桐局長。”
李桐看著高燃等人笑著點了點頭。
“你就是高燃同志？”
李桐似乎對高燃比較感興趣：“你的醫改方案我看了，很有意思。”
高燃笑道：“多謝。”
李桐好奇問道：“華藥集團也涉及醫藥，你覺得華藥集團應該怎麼改革？”
高燃微笑道：“暫時不知道，我這不是剛來華藥集團調研嗎？”
李桐微笑道：“那待會我來跟華藥集團的談談吧，華藥也是我們國資委重點改革的物件之一。”
頓了頓，他笑著問高燃：“高燃，你既然對改革領域那麼熟悉，那你知道我們國資委是幹什麼的嗎？”
分管國資委領導許華軍常說，高燃這個青年人很有改革的闖勁，國資委要多學習高燃的改革精神。
這導致在國資委內部，有不少幹部並不怎麼喜歡他。
就好像你爸媽總讓你學習隔壁家的孩子一樣，誰會高興？
更何況，說出這番話的還是他們的國資委的分管領導許華軍，比爸媽說的話還要有份量。
不過這些，高燃並不知情，聽到李桐的話，他微笑道：“聽說過，但我只是外行，在李局長面前班門弄斧就算了。”
李桐笑道：“大家都說，國資委的成立既有好的方面，也有不好的方面，我想聽聽你的看法。”
高燃感覺這廝似乎對自己有些許敵意。
既然如此，他不再矯情，笑著說了起來。
“在國資委成立之前，我國的國有資產管理長期處於九龍治水的局面，管資產、管人、管事等出資人職能分散在多個政府部門，比如財政部、國家經貿委、企業工委等等。”
“這種多頭管理、責任不清的體制，導致國有企業改革難以深入推進，也容易出現國有資產流失的問題。”
“去年，終於確立了國有資產管理體制改革的新思路。”
“在會上，領導明確提出要建立中樞政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責，建立管資產和管人、管事相結合，權利、義務和責任相統一的國有資產管理體制。”
“會議要求，在中央和地方政府設立國有資產監管機構。”
“直到今年年初，國資委才正式掛牌成立。”
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