會議開始。
汪凱主持會議。
範蕭陽和蘇進新兩人分別彙報對方的方案。
其實，會前汪凱已經看過雙方的方案。
他認為，兩個方案各有千秋。
但是……
汪凱並不願意看到發改委某個副職領導過於強勢。
沒人知道汪凱在想什麼，大家都在低頭看著方案。
蘇進新和高燃他們，提出“5+1”的差異化試點方案。
範蕭陽和林霄，提出“4+2”的綜合試點方案。
所謂“4”，指的是4個保留公立醫院的公益屬性，規範性制定試點標準，綜合性推動改革，在綜合之下分重點，著重考量的是基層對於政策的適配性。
在範蕭陽看來，任何政策，最終的落腳點都是基層縣一級。
政策是否能落實到基層，至關重要。
他強調，改革還是得從綜合性下手。
從綜合性的改革下，看看基層的適應能力，繼而對政策進行反向的調整。
至於“2”，指的是2個公轉民試點。
公轉名也分類別的，他分為了兩個大類，一個是全面公轉，一個是引入部分公轉。
他打算分為兩個試點，分別進行嘗試。
高燃在臺下聽著，認真做著筆記。
範蕭陽不愧是原計委的老領導，能力確實很強，提出的很多舉措都非常具有參考價值。
但是，高燃還是堅持他的差異化試點。
“面面俱到，意味著無法面面俱到。”
“上面千條線，基層一根針，他們抓不了那麼全面。”
“專精某項，才能試出成效。”
高燃在基層幹了快兩年，他對於基層的瞭解很深。
所以，他才提出了差異化的試點方案。
當然，他同樣考慮到了綜合性政策的基層適配性，所以他保留了一個綜合試點。
可以說，他的方案，跟範蕭陽他們的方案，南轅北轍。
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