陸榮軒還是不放心，皺著眉嘀咕：“可他們什麼時候來的？採訪了誰？咱們一點訊息都沒有……”
“放心，是好事。” 華明清安撫道，心裡卻清楚，這是省委的人來了。
七月下旬，銷售片區的捷報接連傳來：新品訂單爆了，光八月要發的貨就有四千五百多臺（套），單這一項銷售額就達一點六個億；加上老產品的正常銷售，八月月銷售額有望突破三個億！
姚正國拿著報表，手都在抖，這可是以前全廠一年的目標，現在一個月就能完成！他當即拍板：“開廠務辦公會，討論組建新品車間！”
七月底的週一上午八點，厂部會議室坐得滿滿當當，所有黨委委員、副廠級以上幹部都來了，姚正國親自主持會議。
“現在形勢這麼好，必須擴大規模！” 有人率先開口，“組建新品車間，得趕緊招工，至少再招兩百人！”
“對，趁現在訂單多，多招點人，把產能提上去！” 附和聲此起彼伏，以前廠子好的時候，都是這麼幹的，慣性思維讓大家覺得 “擴規模 = 好發展”。
華明清坐在角落，等大家說得差不多了，才緩緩開口，聲音不大卻瞬間壓下了議論：“我反對招工。”
全場瞬間安靜，所有人的目光都集中在他身上。
華明清站起身，走到投影幕前，手指在生產鏈圖上劃了圈：“咱們廠以前發展慢，根源就在生產鏈太長，什麼都想自己做，結果呢？投資大、人員多、戰線拉得太長，財務費用和管理成本居高不下，這是典型的‘不經濟’。”
他頓了頓，語氣篤定：“我的方案是：縮短生產鏈，把技術含量低、加工簡單的零部件，下放到周邊企業，不管是國企還是私企，只要能達到咱們的技術標準、滿足批次要求就行。咱們可以派老工人去幫他們解決技術問題，他們給咱們付技術服務費，咱們再按低價收購零部件，成本肯定比自己生產低。”
“這樣做有三個好處：一是甩掉不必要的包袱，騰出人力物力財力；二是支援地方企業，搞好關係；三是集中精力抓核心，核心零部件量產、總裝產能提升、新品研發，這才是咱們該抓的重點。”
他看向眾人，繼續說：“新品車間的人不用外招：從科室抽調一百人，加上總裝線帶徒的一百人，夠了。管理人員也從科室調，各分廠車間的人暫時不動，保持穩定才能保質量。總裝分廠之前從後勤調了兩百人，願意留的留，願意回的回，剩下的人剛好補充到新品車間；要是還不夠，就從維修、工裝車間抽師傅，必須保證新品車間全是熟練工。”
“還有，大家別覺得現在成績了不起。” 華明清話鋒一轉，語氣帶著警醒，“明年銷售額目標四十億，這不是天文數字，咱們廠九千人，四十億人均還不到五十萬產值，真不算高。有了目標，才能有幹勁，才能擰成一股繩往前衝。”
這番話像一盆冷水，澆醒了在場所有人。姚正國摸著下巴沉思片刻，重重點頭：“華書記說得對，不能只看眼前，得算長遠賬。”
李德昌張了張嘴想反駁，卻找不到站得住腳的理由；譚海林坐在角落，眼底閃過一絲算計，這事沒必要跟華明清爭，他還得潛伏等機會。
一番討論後，華明清的方案全票透過。會議很快定了細則：勞資處八月一號前，落實科室抽調的一百人 + 總裝帶徒的一百人，全部到新品車間報到；新品車間主任由產品實驗室主任徐光遠擔任，副主任由質控部質檢科長黨愛軍擔任；核心零部件按現有產量翻兩番制定計劃，一般零部件儘快敲定外加工企業；工藝處負責驗證工藝檔案、計算生產節拍，協助定崗定員；技改、後勤、建築公司加快進度，十月除錯裝置，十一月確保投產。
廠務會剛結束，黨委會緊接著召開。姚正國主持會議，專門討論銷售人員挪用公款的事。陸小鳳詳細彙報了調查情況，公安處的明浩也列席參會。
“這事零容忍！” 姚正國拍了桌子，“讓公安處經案大隊牽頭，先追繳公款，依法辦事。要是追繳不力，直接移交司法機關！另外，重申紀律，任何人都不準從客戶賬戶支取貨款，這是底線！”
散會後，華明清專門找銷售人員開了會，語氣嚴肅得沒半點商量：“這是原則底線，誰都別想挑戰。要是有人敢碰，廠裡絕不姑息！”
會議結束，華明清讓魏玉林把徐光遠和黨愛軍叫到辦公室。兩人一進門，就恭敬地喊：“華書記好。”
“坐。” 華明清指了指沙發，“知道找你們來是什麼事嗎？”
徐光遠和黨愛軍對視一眼，點頭：“知道，我們去新品車間任職。”
“心裡沒底吧？” 華明清笑著問。
徐光遠坦誠點頭：“確實沒底，不知道該從哪兒下手，您給指點指點。”
華明清站起身，走到書架前，拿出一本《孫子兵法》：“讀過這個嗎？裡面說‘凡治眾如治寡，分數是也；鬥眾如鬥寡，形名是也’—— 治理大部隊和小部隊，原理一樣，靠的是合理的編制和組織；指揮大部隊和小部隊作戰，關鍵在通訊聯絡。”
他轉頭看向兩人，語氣認真：“對你們來說，‘編制組織’就是按工藝處的檔案定人定崗，按生產節拍劃分班組、選好班組長，有了班組長，你們的工作才有抓手。先把框架搭起來，後續再細化細節，別慌，一步步來。”
徐光遠和黨愛軍茅塞頓開，連忙點頭：“謝謝華書記，我們知道該怎麼做了！”
