華明清喝了口茶，目光掃過臺下的銷售人員，語氣堅定：“大家儘量邀請有分量的客戶參會，具體邀誰，你們跟郭正德處長商量。黃處長，你負責統計參會人數，跟宣傳部對接下媒體人數，再問問外貿處和市場開拓辦的邀請規模，咱們好確定在省城租什麼樣的賓館，得兼顧吃住行方便和會議場地需求。參會的銷售人員、厂部參會領導、服務人員，都得算進去。這次會議以銷售為核心，郭處長你多盯緊點。”
散了總結會，華明清回辦公室坐下，腦子裡還在盤三個會議的籌備細節，這麼大的活動，涉及接待、安保、宣傳一攤子事，單靠一個部門根本扛不下來。看來得組織宣傳部、外貿處、市場開拓辦、銷售處、公安處、醫院和厂部辦公室開個聯席會議，把分工定清楚。
想到這兒，華明清自己都忍不住笑了，以前總嫌開會浪費時間，現在倒主動要組織會了。可沒辦法，有些事不開會協調，根本落不了地。當然，會得開得短，廢話少講，把活兒分下去就行。
他立刻撥通姚正國的電話，把想法說了。姚正國聽完，乾脆地說：“你先牽頭組織會，把分工定好，我這邊也得跟省府彙報下情況。”
得到同意後，華明清馬上召集相關人員開會。一番討論後，分工很快明確：接待組由厂部湯主任牽頭，黨委辦顧衛忠、銷售處副處長黃一農協助；宣傳與會議佈置由陸榮軒部長全權負責；公安處明處長帶隊負責安保工作；醫療保障，就醫院毛莉莉副院長負責；銷售處、外貿處、市場開拓辦各管各的客戶接待；
所有部門八月底前報參會人數和接待計劃給湯主任彙總，九月中旬前，湯主任得牽頭敲定省城的會議場地、住宿酒店和新品演示場地，顧衛忠、黃一農、陸榮軒配合。
接下來的八九月，瓊花機械廠的銷售資料一路飄紅，八月單月資金回籠達 3.8 億，九月直接衝到 4.5 億，再創紀錄。
八月初，瓊花市委書記於新成也動了真格，派市管工業的孫維康副市長帶隊，領著五十多位企業負責人組成的考察隊，專程來廠裡考察。譚海林副廠長和工會負責人全程接待，雙方談得十分投機。
八月十日，一千多人的學徒隊伍浩浩蕩蕩開進瓊花機械廠；八月十五日，工會組織的二十支老工人技術服務隊，也分頭奔赴瓊花市的合作企業，手把手教技術。至此，瓊花機械廠與瓊花市府的合作，算是真正落地了。到九月初，已有幾家合作企業開始給廠裡供貨。廠裡也順勢調整：撤銷後一分廠，併入二分廠，同時擴大二分廠和總裝分廠的產能。
九月初，新產品的積體電路也完成製作和測試，裝到樣機上後，整機看著更緊湊精緻。姚正國、華明清、李德昌、譚海林特意湊到車間看演示，無人值守時資料自動上傳，一有異常立刻報警，遠端用手機就能操控啟停。
姚正國湊到樣機前，手都有些發顫：“這真是咱們廠做的？”
“當然！” 朱百勝挺著胸脯，語氣裡滿是自豪，“從圖紙設計到零件組裝，全是咱們自己人弄的！”
“真是醜小鴨變白天鵝了！” 姚正國哈哈大笑，又轉向朱百勝，“遠端控制能有多遠？”
“只要有手機訊號的地方，不管機器裝在哪兒，都能操控！” 朱百勝解釋道。
“也就是說，在辦公室裡就能管著外地的機器？” 姚正國眼睛一亮。
“對！”
華明清接過話：“雖然技術人員可能覺得單個部件的科技含量不算高，但這套整體方案絕對能申請專利。朱處長，設計處得抓緊跟專利局對接，能拿下專利最好，對廠裡以後發展很重要。”
姚正國、李德昌、譚海林都點頭贊同，朱百勝立刻應下：“放心，我們馬上辦！”
好訊息還在後面，九月中旬，技改部門傳來訊息，新車間已進入裝置除錯階段，十月初就能讓裝配車間的工人搬進去。
姚正國當即拍板：“技改隊必須加班加點，十月初之前，裝配車間的人必須能進新車間上班！新車間投用後，老車間馬上啟動改造，十二月初讓新品車間的人搬進去！”
九月底，厂部召開聯席會議，所有黨委委員和副廠長都到了。會上先是定了兩件事：新建的兩棟職工宿舍，春節前必須完工，優先安排大齡青年入住；十月底再撥 2 億用於生活區改造，再招兩家建築公司進場，同時開建四棟新樓，加快改造進度。
緊接著，華明清丟擲了新提議：“我建議建兩棟人才公寓，把廠裡打造成人才高地，為以後發展儲備技術力量。”
話音剛落，李德昌就皺起了眉：“這麼做不妥！現在廠裡對技術人員已經夠優待了，再搞人才公寓，工人肯定有意見，容易激化矛盾。”
譚海林跟著點頭，手指敲了敲桌面：“李書記說得對，咱們廠技術人員的辦公條件，周邊企業裡找不出第二家，沒必要再搞特殊。”
童威義也附和：“技術人員的工資本就比同工齡工人高，再給住房優惠，工人心裡肯定不平衡，我支援李書記的意見。”
華明清沒急著反駁，反而笑了笑：“同志們，咱們不能只看眼前，今年、明年日子好過，可市場就這麼大，別人也在追，等他們模仿甚至超過咱們，到時候怎麼辦？市場競爭說到底是人才的競爭，咱們得提前儲備人。”
他頓了頓，接著說：“而且人才不只是技術人員，還有技術工人。我還建議，把工裝和維修車間合併成工裝分廠，讓工藝處牽頭，開發自動化專用裝置，不光滿足咱們自己生產用，連外放零部件的加工裝置都能做。咱們廠有一千多技術人員，每年要是出不了幾個新產品，說不過去。關鍵是要調動大家的積極性，比如出臺創新獎勵政策，住房、獎金都可以作為激勵。”
“另外，核心零部件的生產批次要擴大，以後工裝裝置別再外購了，咱們自己的工裝車間有這能力，不能只讓他們做幾套夾具就完事。要形成‘多方創收、全面增效’的局面，別這邊忙得腳不沾地，那邊閒得喝茶看報，到時候獎金差距大了，矛盾只會更多。咱們得團結所有人的力量，才能應對市場競爭，將來甚至走出國門。”
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