深圳，華為總部會議室。
長條會議桌兩側，一邊是李星斗和李雲霄，以及星雲集團的CFO陳啟明、律師團隊。
另一邊是華為的高管：消費者業務CEO餘承東、全球品牌總監張曉雲、法務總監王志軍，以及來自歐洲和美國市場的負責人。
與三年前李星斗剛進聯盟時的簽約不同，那時的他還是個前途未卜的新秀，華為簽下他更多是看中他背後的中國市場和中國球員的身份。
而現在，他是NBA總冠軍成員，是中國籃球的旗幟，是在美國擁有相當知名度的國際球星。
“李總，李小姐，歡迎。”餘承東起身握手，“三年前我們簽約時，我說過，華為和李總的合作是長期戰略，現在看來，這個戰略非常成功。”
“過去三年，華為手機在全球市場的份額從0.8%增長到3.2%，在美國市場，雖然份額還很小，但知名度提升了300%。這其中有李總很大的功勞。”
“餘總過獎了。”李星斗微笑，“是華為的產品做得好，我父母現在都用華為手機，說比蘋果好用。”
會議室裡響起輕鬆的笑聲。
“那我們就開門見山。”餘承東示意助手播放PPT，“這是華為未來三年的全球戰略。”
“我們要推出第一款智慧手機，對標蘋果的iPhone，我們需要一個全球品牌代言人，年輕、健康、有拼搏精神、在東西方都有影響力。”
“李總，你是最合適的人選。”
PPT展示了詳細的合作方案：李星斗將成為華為全球品牌代言人，代言範圍包括手機、平板、筆記型電腦、可穿戴裝置全線產品。
合作期限5年，總價值8000萬美元，平均每年1600萬。
同時，華為將為李星斗定製專屬手機，併合作推出“星斗限量版”產品。
“另外......”餘承東補充，“我們計劃在美國發起‘夢想無界’公益活動，資助貧困社群的青少年接觸科技和體育，我們希望李總能擔任公益大使，每年至少參加兩次活動。”
李雲霄在筆記型電腦上快速記錄，然後抬頭：“餘總，感謝華為的厚愛，但在談具體細節前，我想確認幾個原則性問題。”
“請講。”
“第一，李星斗是運動員，他的首要任務是訓練和比賽，所以商業活動時間必須有明確上限，我們建議每年不超過15個工作日。”
“第二，李星斗的形象必須與健康、拼搏、正能量掛鉤，任何有爭議的營銷方案我們有權否決。”
“第三，‘夢想無界’公益計劃必須獨立運營，華為可以提供資金支援，但不能商業化運作。”
餘承東和幾位高管交換了眼神，然後點頭：“可以，這些都可以寫進合同。”
“那我們來談談具體的數字。”李雲霄切換到自己準備的PPT，“根據第三方評估，李星斗目前的商業價值，在全球體育明星中排名前五十，在NBA中排名前二十！”
“他的社交媒體粉絲數，微博800萬，Instagra200萬，且以每月10%的速度增長。”
“他在中美兩國的主流媒體曝光度，過去一年超過5000次！”
李雲霄停頓了一下，看著對面的華為高管：“所以，每年1600萬美元的報價，我們認為偏低，參照梅西與華為的合同（每年約1000萬歐元），以及李星斗在北美市場特有的影響力，我們認為合理的價格是每年2000萬美元，合同期3年。”
“同時，我們需要華為美國市場0.5%的銷售分紅，以及相應的股票期權。”
會議室裡安靜了幾秒。
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