李尚海兩手一攤，他是沒什麼辦法的。
切入這個衛生巾市場，還是藉著毒衛生巾的東風，要不然他也沒機會進入衛生巾市場。
於西來沒有說話，把頭轉向李澤那一側。
“這個也好辦，我們可以一點一點做，先找那些消費者有怨言的產品，我們給他們投點逗加，把事情放大，再設立一個女性品牌紅黑榜。”
這個榜單別人做可能不太合適，但李尚海積累的口碑就不一樣，他在網際網路上的人設就是良心可靠，為女性健康著想。
哪個女性產品暴雷，李尚海去做哪個產品，非常符合他的人設。
“至於說沒有技術儲備更好辦，我們可以開放阿澤品牌，只要來北疆市建廠，不但可以用阿澤牌，我們還提供資金入股。”
“再用低利潤搶奪市場，鎖定使用者，複製阿澤衛生巾的模式。”
這就是把阿澤衛生巾當初做的內容，在其他品類上做一遍，這套內容李尚海他們門清。
到時候肯定有像彭向東這樣的人帶著技術過來，海東日化出錢，兩方一勾兌這事就做成了。
至於說為什麼要來北疆市建廠，一個是好管理，也方便李尚海的人學技術。
二來是，這也算是給常公僕招商引資，到時候這些日化企業抱團，資金不足申請低息貸款也容易些。
更重要的是李尚海在本地有了常公僕做靠山，企業辦起來也更容易些。
等在北疆市站穩腳跟，又可以繼續向全國開放品牌加盟，再次複製開放供應鏈的模式。
“妙啊！完全就是把衛生巾的經驗複製到其他品類，可以嘗試。”
在場的對這套模式都很熟，一下就想通了其他環節。
“我們這個就是阿澤生態鏈模式，把產品整合之後，後期我們還可以整合使用者。”
“這就跟那個賣手機的大米品牌一樣，自家的品類足夠多，那就可以建造一個自己的購物平臺。”
“用低價衛生巾來吸引女性流量，到海東日化自建的平臺上來購買女性產品。”
於西來講完之後，另外幾個人都愣了一下。
他這個主意倒是不錯，但想做一個網際網路銷售平臺這裡面的技術含量不低。
對資金的投入也是相當的巨大。
每一個崛起的平臺都是用海量的資金搭建起來的，而且有那貓狗兩個巨頭在，其他的購物平臺很少有崛起的。
近年也只有拼夕夕和逗音直播帶貨做到了突圍成功的成就。
李尚海思考一番，他是程式猿出身，知道這裡面的難度：
“這事可以慢慢做，我們先做個簡單的APP，除了產品介紹外，可以放一些女子月經的知識分享，先能吸引到使用者，然後再做慢慢加購物功能。”
主要是今天這次會議之後，要做的東西太多，搭建平臺的事雖然不錯，但還得想想怎麼在那三家購物平臺的夾擊下存活。
畢竟論貨品豐富度完全跟那些平臺沒法比，唯一的賣點就是全女性用品。
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