這個方案如同投入平靜湖面的石子，瞬間在彼得·蒂爾心中激起漣漪。
作為一個專業投資機構，創始人基金通常不會將過多資金過度集中於單一專案，以分散風險。
但陸陽的提議巧妙地繞開了這個限制：
對彼得·蒂爾而言,他無需動用自己的核心基金去直接增持Facebook,避免過度集中風險。
而他提供了資金給陸陽參與Facebook融資，相當於再次佈局了Facebook。
最關鍵的是，陸陽用YouTube的股權作為抵押物！
如果Facebook發展順利，陸陽成功退出，創始人基金收回資金並獲得利息。
如果Facebook失敗，陸陽無法償還，那麼這部分極具價值且由紅杉背書的YouTube股權將落入創始人基金手中！
這相當於為這筆貸款加上了價值不菲的保險。
而且有著陸陽這筆資金在，接下來Facebook的融資談判將會順利不少。
對陸陽來說，他撬動了YouTube現有股權的價值，獲得了寶貴的現金流，得以抓住投資Facebook這個千載難逢的機會。
而且他還保留了YouTube股權的長期收益權。
而有著創始人基金這條內部渠道，他成功投資Facebook的機率也將大大增加。
彼得·蒂爾聽完陸陽的提議，眼中精光一閃。這個來自中國的年輕人確實給他提供了一個新穎且極具吸引力的思路。
他迅速評估著這個方案的價值。
目前Facebook的B輪融資確實已經開始接觸潛在投資人，但尚未最終敲定。
與YouTube深陷版權訴訟泥潭不同，Facebook的商業模式相對清晰，社交網路的屬性使其對投資人的背景要求不那麼苛刻。
有錢，且是“聰明錢”即可，對是否擁有對抗巨頭的特定資源並不強求。
陸陽顯然符合“有錢”這個條件，而且態度積極。
“陸先生，”彼得·蒂爾身體微微前傾，展現出濃厚的興趣，“我必須承認，你的提議非常有說服力。”
“原則上，我可以接受這個方案。”他頓了頓，豎起兩根手指，語氣轉為商人的精明，“但有兩個條件：”
“第一，你透過抵押從我這裡獲得的資金，必須且只能用於投資Facebook的B輪融資。資金用途受到嚴格監控，不得挪作他用。”
這是確保資金流向符合他間接佈局Facebook意圖的核心。
“第二，”他注視著陸陽，“我需要10%的年化利率作為這筆貸款的風險補償。”
10%的年利率，在2005年的美國市場，尤其是面向有優質抵押物的借貸，確實偏高，接近高利貸的邊緣。
但陸陽心知肚明，自己幾乎沒有討價還價的空間。
原因很簡單：他手中YouTube的股權，在傳統銀行眼中屬於高風險資產。
一家尚未盈利、面臨鉅額訴訟的初創公司股份。
。量金資的需所koobecaF資投他足滿法無本，扣折打大將額金的出貸能，元億2的可認杉紅於低遠，守保其極會也值估的出給，押抵接肯使即行銀
。展發koobecaF援支場金資新的力實有到看希就本，人資投使天的koobecaF為作他，是的鍵關更，書背的杉紅可認，值價的ebuTuoY解理度深他。同不爾·得彼而
。”主金“的完更他比到不找陸。人的koobecaF資投陸見樂又，價定理合權ebuTuoY給能既數極是他
。來下承應斷果，豫猶有沒乎幾陸”。接以可都我，件條個兩這，生先得彼“
。道足不微直簡本點這那，門大的國帝億萬來未個這koobecaF撬來用是錢筆這果如但，低不實確息年的%01
？倍百倍十止何，報回在潛的來帶能koobecaF
。限有息利的付支際實，清還就期短在能率機大款貸押抵筆這。遠不已購收價天歌谷被ebuTuoY離距，道知地晰清陸，況何更
。事難非並也款貸筆這還償年兩，源資他其的握掌中手他以，外意現出便即
”。定為言一們我那，生先陸，好很“
。握一重重陸與手出，容笑的意滿出爾·得彼
”。始開週兩到一在計預判談資融的式正，接步初行進方向意家幾與在正們我，啟經已程流資融B的koobecaF“
”？久多留停國在會還你，生先陸“，表間時了知告爾·得彼
：劃計原了變改，索思一略陸
”。右左週兩待多國在以可我，資融的koobecaF與參要然既在現但。國中回返就後束結資融ebuTuoY在算打我本原“
”。你知通前啟式正判談資融在會我“，頭點爾·得彼”。適合正那“
”。價的押抵於關“
”。度額款貸的元萬0045得獲押抵以可高最裡這我在，權%72的有持你，此因。元億2，值估新最的ebuTuoY對本資杉紅可認我“，點鍵關及提主爾·得彼
”。了地之席一據佔中資融B的koobecaF在你夠足，金資筆這“
”。度額和估評個這可認我，生先得彼，平公很“
。了接地快爽，意滿常非格價個這對陸
。事大件一了完覺陸，部總金基人始創開離
