陳光明沒有理張建國，而是說道：“請牛副主任宣讀一下機構設定情況。”
牛進波便對著稿子念起來，按照陳光明的設想，開發區初期先設五個內部機構，等正式批覆下來後，再進行擴張調整。
五個內部機構，分別是行政部、招商部、基建部、企業服務部、農村工作部。
行政部是綜合保障中樞，負責日常運轉保障，人事與後勤管理，財務與資產管理，宣傳與對外協調，計劃定編4人，負責人2名。
招商部是產業發展核心，負責招商規劃與政策制定，專案對接與引進，專案跟蹤與落地服務，投資環境最佳化。計劃定編6人，負責人2名。
基建部是硬體建設主力，負責基礎設施規劃與實施，工程質量與安全監管，土地整理與利用，設施維護與管理。計劃定編4人，負責人2名。
企業服務部是企業發展後盾，負責企業落地服務，生產運營保障，政策兌現與扶持，企業關係維護。計劃定編2人，負責人1名。
農村工作部是鄉村協調紐帶，負責涉農事務協調，鄉村基礎設施配套，民生保障與穩定，農業與鄉村產業服務。計劃定編3人，負責人1名。
張建國聽了，腦子立刻開始轉動起來。
現在開發區，一共五個領導，下設五個機構，這擺明了，就是一人管一個部門。
張建國的手指無意識地摩挲著茶杯沿，腦子裡琢磨著剛公佈的五個內部機構名單。
行政部管後勤，全是亂七八糟的屁事，沒什麼實權。
招商部跑外場，天天點頭哈腰看人臉色，不光累，還容易出紕漏。
企業服務部和農村工作部更是清水衙門，撈不著半點好處。
“基建部啊基建部……”張建國在心裡默唸著，嘴角忍不住微微上揚。他在基層混了這麼多年，還能不知道基建這塊的門道？
開發區剛起步，要修路、整地、建廠房，將來還要建水泥廠，哪一項不是大工程？只要能分管基建部，手裡就攥住了工程招標的話語權。到時候，那些想接工程的施工隊、建材商，不得主動找上門來？送點菸酒是小事，要是能在工程分包、材料採購上“關照”一把，好處費還能少得了？
他想起以前在青華鄉的時候，鄉里修條便民路，包工頭為了拿到專案，私下塞給他的紅包就夠他半年工資。現在開發區的工程比當年鄉里約摸大十倍、百倍，這油水得有多厚？
再說，基建款的撥付、工程質量的驗收，這些環節裡都有可操作的空間。只要把賬做得漂亮點，多報點材料費、人工費，神不知鬼不覺就能把錢揣進自己腰包。
至於陳光明說的“幹事創業”，張建國壓根沒放在心上。他混到這個年紀，早就沒了衝勁，滿腦子想的都是趁還在領導崗位上，多撈點實惠。要是分管了基建部，不僅能滿足自己的貪慾，還能給身邊的親戚朋友謀點好處——比如讓自家侄子的建材店供應開發區的水泥、砂石，讓老同學的施工隊接些小工程，到時候人情、利益雙豐收，何樂而不為？
所以“基建部”這三個字，像塊肥肉似的，在張建國腦子晃來晃去，讓他心癢難耐。所以，張建國決定，拿到最有油水的那個部門，就是基建部！
雖然我要躺平，但我沒說不要權力呀！
張建國相信，他作為班子裡歲數最大，資格最老，職務又是正科的第一副主任，陳光明肯定會先徵求他的意見的，讓他先挑。
果不其然，牛進波讀完後，陳光明看著張建國，說道，“張主任，你有什麼看法？”
看到陳光明果然按自己的劇本演，張建國又改變了主意。
他決定不立刻答應，而要是拿捏陳光明一把。
你特麼的，不是為難我麼？不讓我吃，不讓我喝，還不解決我記在飯店的那些帳。現在要老子幫你幹活，我此時不拿捏，又待何時？
張建國篤定的是，開發區籌建、招商、建設幾條線同時拉開，任務會非常繁重，一個人要當兩三個人用，再加上自己在原青華鄉是鄉長，很有些威信，而基建這個活兒，免不了與地頭蛇打交道，所以陳光明離了自己玩不轉。
咱別的不說，單就地頭蛇來要綠化圍牆土方工程，不是本地人就應付不下來。
。民刁出水惡山窮的型典是就，裡這鄉華青麼那，樸淳風民鎮山大說果如，同不全完鎮山大與氣風，方地個這鄉華青和行柳大
。來起了多便溜溜街，鄉華青回就去下不混，子日混城進人多許有就，來以古自是於，口港城海近臨又，出產裡地，多地土沙裡這
”。娘他幹要還走臨，娘他喝，娘他吃“，是的奉信們溜溜街
。的事不做是，腕手的力有強有沒，圍周這在以所，油乾榨喝吃要定，羊隻一到抓
。因原的記書幹來過排安，人狠的樣這強柳把裡縣是也這
。程工填回方石土、程工化、程工化綠的區廠要：幹程工要來就民村的圍周，設建工開要業企，次多許過識見國建張
