說著，他還真的舉起手，豎起了大拇指。
掌聲再次響起，比剛才更熱烈了些，誰不喜歡聽好話呢？許明明笑著擺了擺手，謙虛道：“吳局長過獎了，都是同志們共同努力的結果。”
吳良友話鋒一轉，開始切入正題：
“不過啊，同志們，成績屬於過去，改革面向未來。就像咱們種地，年年都得鬆土、施肥，不然土地就容易板結，長不出好莊稼。咱們的鄉鎮工作也是一個道理，老一套的辦法、模式用久了，就會產生惰性，效率低下，甚至出現漏洞，必須得改一改，動一動，才能跟上新形勢，滿足新要求！”
他拿起桌上的改革方案，裝模作樣地翻了兩頁：“這次改革，涉及到國土、農業、林業、民政、計生等好幾個關鍵部門，核心就是八個字——‘最佳化配置、提高效率’。簡單來說，就是把那些職能重疊、分工過細的部門進行合併重組，把多餘的人員調整到更需要的崗位上去。每個人，都要過三關：筆試、面試、考核！三關都過了，才能留下；過不了的，要麼接受轉崗安排，要麼按照政策規定進行分流。”
這話一齣，臺下剛剛緩和的氣氛瞬間又凝固了。有人下意識地攥緊了手中的筆，有人低頭和旁邊的人交換著眼神，臉上的焦慮和不安更加明顯。
吳良友彷彿沒看到臺下的反應，繼續照著提前準備好的稿子念：“筆試主要考察政策理論水平和業務知識掌握程度；面試側重考察實際操作能力、應變能力和溝通協調能力；考核則主要看大家平時的工作表現、群眾基礎……”
“等等！”一個突兀的聲音突然從後排傳來，硬生生打斷了吳良友的照本宣科。
所有人的目光“唰”地一下齊刷刷轉向後排。
只見一個穿著半舊灰色夾克、頭髮有些花白的中年男人舉著手，臉上帶著明顯的不滿和質疑。正是鎮農機站的老鄭，在鎮上幹了二十多年，眼看還有幾年就要退休，最擔心的就是改革會影響他的待遇和安穩落地。
“吳局長，我有個問題！”老鄭站起來，語氣不太客氣，甚至帶著點火藥味，“您說的這筆試、面試、考核，三關聽起來是挺公平，挺像那麼回事兒。可實際操作起來呢？會不會有人走後門、託關係？說白了，就是除了這三關，還有沒有第四關——‘人情關’要過？”
這話就像一顆石子投進了平靜（表面平靜）的湖面，瞬間激起了千層浪！“對啊！老鄭問得在理！”“我們也擔心這個！別到時候有關係的都留下了，我們這些沒關係的成了犧牲品！”“光說漂亮話沒用，得拿出真辦法來防止暗箱操作才行！”臺下頓時議論紛紛，嗡嗡聲四起，有人情緒激動地拍著桌子，會場秩序眼看就要失控。
許明明臉色一沉，趕緊拿起話筒維持秩序：“大家安靜！安靜！有問題可以舉手，一個一個來，不要大聲喧譁！老鄭同志，你先坐下，有話好好說，別激動。”
老鄭哼了一聲，不情不願地坐了下來，但臉上還是一副“你不說清楚就沒完”的表情。
臺下的議論聲在許明明的壓制下漸漸小了下去，但每個人臉上都帶著濃濃的疑慮，目光如同聚光燈般打在吳良友身上，等著他給個明確的說法。
吳良友心裡那個火啊，“噌”地就冒起來了——
這老鄭，真是哪壺不開提哪壺！專門拆臺是吧？
但他深知，在這種場合，尤其是在自己心裡有鬼的情況下，絕對不能擺官架子，更不能含糊其辭，否則只會越描越黑，讓人更加懷疑。
阽忄風他深吸一口氣，強行壓下心裡的不爽和那絲不易察覺的心虛，臉上突然綻放出一個更加燦爛，甚至帶著點神秘兮兮的笑容：“哈哈哈！這位老同志問得好！問得太好了！‘人情關’！這個問題，算是問到點子上了，問到了改革的要害處！”
他這一笑，臺下的人都愣住了，連許明明都投來詫異的目光——這吳局長，不按常理出牌啊？
吳良友清了清嗓子，把話筒往跟前又挪了挪，身體微微前傾，擺出一副要講秘密的架勢，壓低了些聲音說：
“其實啊，我這次來楊柳鎮的路上，遇到了件挺有意思的稀罕事兒，正好跟這位同志提的‘人情關’有點關係。要不，我給大家講講？”
臺下的人面面相覷，不知道他葫蘆裡賣的什麼藥。
有人小聲嘀咕：“這都啥時候了，火燒眉毛了，還有心思講路上的稀罕事兒？”
但更多的人被勾起了好奇心，想聽聽他到底能講出什麼花來。
“昨天我開車來的路上，不是有段霧大嘛，開得慢。路邊有個老鄉攔車問路。”
吳良友慢悠悠地開始講，語調帶著點說書人的味道，“他問我，‘同志，打聽一下，縣國土局在哪兒啊？你們那單位，是不是跟電視里美國那個國土安全部一樣，管抓壞蛋、搞反恐的？’我當時一聽就樂了，跟他說，‘老鄉啊，您搞錯啦！咱們縣國土局，不管抓壞蛋，我們管的是比抓壞蛋更基礎、更重要的事兒！’”
臺下有人忍不住“噗嗤”笑了出來，剛才緊張得快要爆炸的氣氛，竟然神奇地緩和了一點點。
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