也是在任正浠的牽線和全程規劃下，他和袁衛國、滄季鑫聯手，踏入了半導體和手機制造這個被國外壟斷的領域，取得了連他自己都不敢想的成就。
他和袁衛國、滄季鑫三方，在深市共同出資成立了騰飛科技集團。
袁衛國以現有的手機研發團隊、廠房裝置和技術專利入股，佔股百分之四十，於藝晨以現金出資一點二億美元，佔股百分之三十五，滄家恆信公司以現金出資八千萬美元，佔股百分之二十，剩下的百分之五股權，留給核心研發團隊和管理層，作為後續的股權激勵。
三方約定，由袁衛國負責集團的日常運營和技術研發，於藝晨負責海外市場拓展、企業併購和資金排程，滄季鑫的父親滄永新負責國內政策對接、資源協調和供應鏈整合。
而任正浠作為整個專案的總規劃師，不佔任何股份，只負責戰略方向的把控和關鍵節點的指導。
騰飛科技集團成立之後，完全按照任正浠定下的戰略路線推進。
這三年多的時間裡，在任正浠一次次的關鍵指導下，騰飛科技走出了一條和前世完全不同的發展道路，取得了讓整個行業都為之側目的突破。
手機業務上，從 1999 年推出啟航 002功能機，到 2000 年迭代啟航 003，再到去年，正式推出了啟航 4 代手機。
現在任正浠手裡用的，就是啟航 4 上市前的體驗版。
2002 年的國內手機市場，還是諾基亞、摩托羅拉、愛立信的天下，市面上主流的機型，還是黑白屏的功能機，彩屏手機剛剛面世，也只是顯示效果極差的 STN 屏。
觸控式螢幕更是隻有少數幾款日系機型有配備，還是最基礎的電阻屏，沒有中文作業系統，操作極其繁瑣，價格也高得離譜，根本沒有普及的可能。
而騰飛科技的啟航 4 代手機，在任正浠的提前規劃下，實現了多項領先整個行業的技術突破。
這款手機搭載了騰飛科技自主研發的180納米制程處理器晶片，訊號接收靈敏度穩定在 - 115dB遠超同期的諾基亞 3310，就算是在西部偏遠的山區，都能保持穩定的通話訊號。
手機採用了 3.5 英寸的 TFT 彩色電阻觸控式螢幕，支援手寫筆輸入，搭配騰飛科技完全自主研發的中文嵌入式作業系統，支援拼音、手寫雙輸入，內建了通訊錄、簡訊、日程管理、簡易瀏覽器、計算器等基礎應用，還能外接儲存卡擴充套件，實現了 3 播放、高畫質圖片瀏覽功能，已經初步具備了智慧手機的雛形。
這在 2002 年的國內市場，是絕對獨一份的存在。
比水果公司的水果手機，提前了整整五年，實現了觸控式螢幕 + 智慧作業系統的雛形，各項效能和使用體驗，完全碾壓同期的國內外競品。
現在啟航 4 代的入網許可已經在走最終流程，預計 今年 5 月就能正式上市，目前提前簽訂的經銷商訂單，已經突破了八十萬臺，京城、津門、冀北、魯省的移動運營商，都主動找上門來談定製機合作，甚至東南亞、非洲的海外經銷商，都專程飛到深市，談區域獨家代理。
2001 年全年，騰飛科技的手機出貨量突破了二百一十萬臺，國內市場份額達到了百分之七點二，僅次於諾基亞、摩托羅拉、西門子，排在國內市場第四位，穩穩坐上了國產手機品牌的頭把交椅。
全年營收突破了二十八億元，淨利潤達到了四點六億元。
半導體業務上，更是實現了從 0 到 1 的突破，打破了西方國家的技術壟斷。
在任正浠的指導下，騰飛科技透過海外併購，收購了歐洲一家瀕臨破產的光刻機制造企業，這家企業雖然規模不大，卻擁有成熟的中端250納米制程的光刻機制造核心技術和完整的研發團隊。
於藝晨負責在海外設立投資平臺，全程操作併購事宜，前後花了八個月時間，最終以兩千八百萬美元的價格，完成了對這家企業的全資收購。
他將整個研發團隊和核心技術專利，全部帶回了國內。
這也是國內民營企業，第一次完成對光刻機制造企業的全資併購，在當時的國內半導體行業，引起了不小的震動。
併購完成之後，騰飛科技將歐洲的研發團隊和國內華清大學、深大的研發團隊整合在一起，在深市設立了半導體研發中心。
又從寶島、倭國引進了數十位資深的晶片工程師，全力攻關光刻機的國產化製造，到2000年年底，騰飛科技已經實現了180納米制程光刻機的自主生產。
雖然和西方的頂尖技術130納米制程還有差距，但這已經是國內唯一一家能自主生產中端光刻機的企業，徹底打破了西方國家在光刻機領域的壟斷封鎖。
同時，騰飛科技在晶片設計EDA軟體、基帶晶片、光刻膠、砷化鎵外延片等核心領域，也同步取得了突破性進展。
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