新一年的陽光斜照進新辦公室，陳豔青站在“青山生態發展有限公司”的嶄新牌匾前，心裡湧起一陣恍惚。
三個月前，這裡還叫青山實業，還在為生存掙扎。三個月後，程浩在獄中等待審判，公司完成了重生。
公司雖然重生了，也意味著新的挑戰。
“青姐，稅務局的王科長來了，在會議室。”李梅快步走來，聲音壓得很低，“還帶了兩個人，說是省裡新成立的大資料風險分析中心的。”
陳豔青心裡一緊。
新的《增值稅法》實施在即，稅務監管正從“以票控稅”轉向“以數治稅”，所有平臺企業的交易資料都將被即時監控。
她早料到會有這一天，只是沒想到來得這麼快。
會議室裡，王科長是個四十多歲的中年人，戴著一副金絲眼鏡，說話溫和但句句切中要害。
“陳總，你們公司的模式我們研究過，很有創新性。”他開啟筆記型電腦，“但創新也帶來了監管難題，平臺上的交易，商戶、使用者、物流、資金，資料能不能做到‘四流合一’？”
陳豔青示意趙磊回答。
“王科長，我們的系統已經按照新規升級了。”趙磊調出後臺，“每一筆訂單，從使用者下單、商戶接單、物流軌跡到資金結算，全鏈路可追溯。資料介面已經準備好，隨時可以對接稅務系統。”
“那就好。”王科長點點頭，話鋒一轉，“不過我們在前期資料掃描時，發現一些歷史遺留問題——2009年到2010年期間，有87筆交易，金額總計約120萬，存在發票和資金流向不一致的情況。”
陳豔青手心滲出冷汗。那是公司最艱難的時期，為了快速拓展業務，確實存在一些不規範的財務操作。
“這些是我們的問題。”她坦然承認，“公司已經啟動內部審計，會限期整改。該補的稅，我們一分不少。”
王科長看著她，眼神里有欣賞：“陳總爽快。其實省裡對你們這類企業是支援的，只要合規經營，未來有很多政策機會。”他頓了頓，“聽說你們在做縣域電商？省商務廳正在遴選‘數字鄉村示範企業’，你們可以試試。”
送走王科長一行，陳豔青回到辦公室，關上門，靠在椅子上閉目養神。
這是危機過去後，新公司成立後的第一個週五傍晚，周雄難得提前半小時結束了工作。他站在陳豔青辦公室門口，輕輕敲了敲開著的門。
敲門聲響起。
“進。”陳豔青沒有睜開眼睛。
周雄走了進來，看了陳豔青一眼，拿起陳豔青的水杯，接了一杯熱水：“喝點水，你臉色不太好。”
陳豔青接過茶杯，溫度剛好：“稅務那邊盯上我們了。”
“意料之中。”周雄在她對面坐下，“公司做大了，必然要面對這些。關鍵是，我們能不能把合規的‘成本’，變成競爭的‘優勢’。”
“你有什麼想法？”陳豔青站起來，來到周雄身邊。
“我在想……”周雄沉吟，“既然所有平臺的資料都要透明化，那是不是意味著，誰更透明、更規範，誰就能獲得更多信任？
那我們是不是可以做個‘青山陽光商戶’認證，標準比國家要求更高，全程溯源，定期抽檢，做電商的‘有機認證’。”
陳豔青眼睛亮了：“這個思路好，你去牽頭做方案，需要什麼資源直接說。”
“好。”周雄應下，卻沒起身，他看著她，欲言又止。
陳豔青正在看檔案，被他盯得有點不好意思了，又過了好一會兒，陳豔青終於抬起頭，被他盯得有些莫名：“怎麼了？”
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