到六月份，養殖場已經初具規模。梅花鹿存欄一百頭，還引進了野山雞、紫貂等特色品種。
然而，新的挑戰接踵而至。
先是野山雞發生了禽霍亂，一天死了二十多隻。卓全峰立即採取隔離措施，又請來獸醫診治，總算控制住了疫情。
接著是紫貂逃跑事件。這些小傢伙聰明得很，居然咬破籠子跑了好幾只。卓全峰帶著人連夜搜尋，最後用鮮肉做誘餌才把它們引回來。
最讓人頭疼的是飼料問題。養殖規模擴大後，光靠收購糧食成本太高。卓全峰決定自己種植飼料。
他在養殖場周邊規劃了五百畝飼料地，種植玉米、苜蓿等作物。又建起了飼料加工廠，把農作物秸稈加工成飼料。
“這叫迴圈經濟，”他給社員們講解，“種植業為養殖業提供飼料，養殖業為種植業提供肥料。”
這個模式很成功，養殖成本大幅下降。到年底一算賬，光是飼料一項就節省了三萬元。
但就在大家歡欣鼓舞時，一場突如其來的危機降臨了。
十月的一天，縣衛生局突然來人，說接到舉報，養殖場的鹿茸檢測出激素超標！
“這不可能！”卓全峰堅決否認，“我們的鹿茸絕對沒有使用任何激素。”
“檢測報告在這裡，”帶隊的工作人員冷冷地說，“立即停止銷售，接受調查！”
訊息傳開，社員們都慌了。鹿茸是養殖場的主要收入來源，要是被禁售，損失可就大了。
更糟糕的是，已經簽好的出口訂單也要泡湯。日本客商發來電報，要求解釋。
卓全峰冷靜分析後認為，這一定是有人陷害。他一面配合調查，一面暗中追查舉報人。
果然，經過調查，舉報人竟然是張富貴！他因為嫉妒養殖場的成功，偷偷在送檢的樣品裡做了手腳。
人贓俱獲，張富貴被公安機關帶走。真相大白後，養殖場的名譽得以恢復。
但這件事給卓全峰敲響了警鐘。他意識到，要想長遠發展，必須建立自己的品牌。
他註冊了“興安嶺”商標，又申請了綠色食品認證。還投資建起了鹿產品深加工車間，開發出鹿茸膠囊、鹿血酒等產品。
這些舉措很快見到了成效。“興安嶺”牌鹿茸因為品質優良，價格比普通鹿茸高出三成。深加工產品的利潤更是翻了一番。
到年底，養殖公司召開分紅大會。卓全峰在臺上宣佈：
“今年養殖公司總產值八十萬元，利潤三十萬元！入股社員每股分紅五十元！”
臺下掌聲雷動。最早入股的王老六家入了二百股，分紅一萬元！這個數字在八十年代簡直是天文數字。
連最初反對最激烈的劉晴，也因為後來入股一百股，分到了五千元。她拿著厚厚一沓鈔票，手都在發抖：
“老四...三嫂...三嫂以前錯怪你了...”
最讓人感動的是，卓全峰把自己應得的分紅全部捐出，成立了養殖風險基金。
“養殖業風險大，有了這個基金，往後遇到疫情什麼的，就不怕了。”他解釋說。
這個舉動贏得了全體社員的敬佩。大家都說，卓董事長心裡裝的都是大夥。
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