一九九六年四月十五日,穀雨,哈爾濱的春天來得晚,松花江的冰層剛化盡。
“興安大廈”十八層的董事長辦公室裡,氣氛像窗外的天氣一樣,乍暖還寒。長條會議桌兩邊坐滿了人——左邊是集團高管,右邊是幾位從北京、上海請來的專家。牆上掛著兩張巨大的圖表,一張是《1985-1995年中國GDP增長曲線》,另一張是《1996-2000年宏觀經濟預測》。
卓全峰站在圖表前,手裡拿著雷射筆,紅點在圖表上移動:“各位請看,過去十年,中國經濟年均增長百分之九點七,全世界第一。但今年的政府工作報告明確提出——要‘實現兩個根本性轉變’:一是經濟體制從計劃經濟向市場經濟轉變,二是經濟增長方式從粗放型向集約型轉變。”
他頓了頓,環視眾人:“這意味著什麼?意味著靠規模擴張、靠資源投入的時代結束了。未來,要靠技術、靠管理、靠創新。”
底下有人點頭,有人皺眉。孫小海小聲嘀咕:“又是這些虛頭巴腦的……”
“小海哥,這不是虛的。”卓全峰聽到了,轉過身,“我舉個例項子——咱們合作社的山野菜,鮮的賣五毛一斤,做成罐頭賣三塊,做成凍乾產品賣十塊,做成保健品賣五十塊。同樣的東西,加工越深,附加值越高。這就是集約型增長。”
王老六撓撓頭:“可咱不是一直在加工嗎?”
“不夠。”卓全峰搖頭,“咱們的加工,還是初級的。下一步,要搞深加工,搞生物提取,搞保健食品。這需要技術,需要研發,需要人才。”
他從桌上拿起一份檔案:“這是我請省農科院的專家做的規劃——投資五百萬,建一個‘山珍生物科技研發中心’,專門研究山野菜、中藥材的有效成分提取。產品方向:降血糖的刺五加提取物,抗衰老的松茸多糖,增強免疫力的靈芝孢子粉……”
“五百萬?”孫小海倒吸一口涼氣,“全峰,這……這也太多了吧?”
“不多。”卓全峰很堅定,“五年後,這個中心一年就能創造一千萬的產值。捨不得孩子套不著狼。”
正討論著,秘書小王敲門進來:“卓董,深圳長途,急事。”
電話是深圳辦事處主任栓柱打來的,聲音很激動:“卓叔,機會來了!深圳市政府要搞‘國有中小企業改制試點’,有一家電子元件廠,資產兩千萬,負債一千五百萬,準備拍賣!底價五百萬!”
“電子元件廠?”卓全峰心裡一動。他記得,前世九十年代末,電子行業大爆發,很多做元件的企業發了大財。
“對,生產電阻、電容、電路板的。”栓柱說,“裝置是八十年代從日本進口的,雖然老了點,但還能用。關鍵是——廠裡有一百多個技術工人,還有出口許可證。”
“位置呢?”
“在福田區,現在看偏,但深圳發展快,過幾年就是好地段。”
卓全峰腦子飛快運轉。五百萬,買一個兩千萬資產的廠,雖然負債高,但有技術工人,有出口許可,有土地……
“買!”他當場拍板,“栓柱,你馬上聯絡,我明天飛深圳!”
掛了電話,會議室裡炸了鍋。
“全峰,你瘋了?”孫小海第一個反對,“五百萬買一個負債一千五百萬的破廠?那不是買廠,是買債!”
“就是。”王老六也急了,“深圳那麼遠,咱們人生地不熟的,管得了嗎?”
連一向支援他的李明也猶豫了:“卓董,電子行業……咱們不懂啊。”
卓全峰等大家說完了,才開口:“同志們,我知道大家擔心。但你們想想——為什麼深圳市政府要賣這個廠?因為國企經營困難。為什麼困難?因為機制僵化,管理落後。但這些,正是咱們的優勢!”
他站起來,走到窗前:“咱們合作社,從無到有,從小到大,靠的就是靈活的機制,務實的管理。電子行業,未來十年會大發展。現在入場,正是時候!”
“可是五百萬……”
“錢的問題,我想辦法。”卓全峰很堅決,“這個廠,我一定要買!”
第二天,他飛深圳。在飛機上,他閉著眼睛,腦子裡反覆盤算——五百萬,集團賬上能拿出三百萬,還差兩百萬。貸款?銀行不一定給。集資?時間來不及。
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