“是啊。”趙鐵柱點頭，“看著那些小崽子活蹦亂跳的，心裡舒坦。”
生態轉型初見成效，但更大的挑戰來了。
六月，省環保局下來檢查，說合作社的養殖場汙染環境——糞便處理不達標，汙水直接排進小河。
“限期整改，一個月內達標，否則關停！”檢查組的組長很嚴厲。
養殖場是合作社的重要產業，養著幾千頭鹿、野豬、山雞，一年產值上千萬。關停？損失太大了。
“卓董，怎麼辦？”養殖場場長老周急得團團轉。
“改！”卓全峰很堅決，“不僅要達標，還要做成樣板！雅慧，你聯絡省農科院，請專家來設計生態養殖方案。”
專家來了，設計了“迴圈農業”模式——養殖場的糞便，發酵成有機肥，用來種樹、種牧草；牧草餵動物，動物糞便再發酵……形成閉環。
但改造要花錢——建沼氣池，買處理裝置，改養殖場結構，初步估算要三百萬。
“又三百萬？”董事會上，很多人反對。
“該花的錢得花。”卓全峰說，“現在環保是大勢所趨，早改早主動。而且，生態養殖是未來的方向——有機肉、有機蛋，價格能翻一倍。”
“可錢……”
“錢我想辦法。”
辦法還是信託。卓全峰又從家族信託裡借了三百萬，承諾三年還清。
改造開始了。養殖場停了半個月，工人們忙著建沼氣池，裝裝置。老周天天盯在現場，臉曬得黝黑。
“卓董，這沼氣……真能發電？”他有點懷疑。
“能。”卓全峰很肯定，“南方很多地方都用了。不僅能發電，還能燒飯、取暖。以後咱們養殖場，能源自給自足。”
一個月後，改造完成。環保局再來檢查，驚呆了——養殖場乾淨得像花園，沒臭味，沒汙水。糞便進沼氣池，沼氣發電，沼液當肥料。真正實現了“零排放”。
“好！太好了！”檢查組組長很激動，“我要把你們這兒作為全省生態養殖的示範點，推廣！”
訊息傳開，很多養殖企業來參觀學習。合作社又多了一項業務——生態養殖技術諮詢。
到八月底，生態轉型的成果開始顯現：
植樹造林完成一萬畝，樹苗成活率百分之九十五；
巡護隊抓獲盜獵團伙三個，受到省林業廳表彰；
生態養殖場的有機鹿肉、野豬肉，價格比普通肉高百分之五十，還供不應求；
生態旅遊專案，三個月接待遊客五萬人次，收入三百萬。
算總賬——生態轉型投入一千三百萬，但新增產值兩千萬，淨賺七百萬！
董事會上的反對聲徹底消失了。
“全峰，還是你眼光長遠。”孫小海感慨，“原來保護環境，真的能掙錢。”
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