《破解彩票規律後我實現了財富自由》第778章 新年復工工作規劃會議紀實(1)

作者:古城少爺·1個月前

春節假期的餘溫尚在,AI科技大廈早已重拾往日的高效與忙碌,全體員工順利收心歸位,以飽滿的精神狀態迎來新年第一個工作日。頂層會議室裡陽光明媚、整潔有序,我和李萍、林曉雨、蘇蔓、侯麗、趙雅、張倩、文靜幾位核心管理團隊成員圍坐在會議桌前,召開新年首場工作規劃會議,明確全年核心工作方向、細化任務分工,現場氛圍專注嚴謹,交流互動務實順暢。

我率先開口,敲定會議基調,語氣堅定有力:“假期結束,大家都快速調整好了工作狀態,這是很好的開端。新的一年公司要實現業務提質、突破升級,今天咱們核心團隊把全年重點工作捋清楚、定紮實,分清主次、壓實責任,確保各項工作靶嚮明確、高效推進。接下來咱們圍繞核心業務逐一溝通,直接明確全年三大優先順序工作。”

話音落下,我看向算力業務負責人張倩,直奔全年首要核心任務:“張倩,雲衡算力中心是公司新一年的第一核心重點,所有資源都會向這塊業務傾斜,你詳細說說全年的落地規劃和推進思路。”

張倩立刻翻開面前的詳細方案,條理清晰地展開彙報:“鋒哥,各位同事,新一年雲衡算力中心我們聚焦三大核心任務:一是完成華東、華南、華北三大區域算力樞紐擴容升級,新增高密度算力機櫃,全面提升整體算力承載能力,匹配持續增長的市場訂單需求;二是深化與存量新能源車企、科技企業的深度合作,同時拓展算力服務在人工智慧、大資料分析、工業互聯等領域的應用場景,全力衝刺全年營收目標;三是搭建7×24小時全流程智慧化運維體系,最佳化算力排程演算法、降低運營能耗,全面提升算力服務的穩定性與響應速度。目前前期選址、技術籌備方案已基本定稿,後續需要供應鏈、技術團隊同步配合,保障專案按節點推進。”

文靜也緊跟著補充:“技術團隊會成立算力專項攻堅組,全程牽頭雲衡算力系統的技術迭代,重點攻克算力效能、資料安全、排程效率等核心技術問題,提供全流程技術支撐,全力保障算力服務保持行業領先優勢。”

我微微點頭,做階段性部署:“雲衡算力中心是公司全年業務增長的核心根基,全公司各板塊必須無縫協同、緊盯進度,把這項工作做深做透,實現業務規模與技術實力的雙重突破。”

緊接著,我將目光轉向文靜,敲定第二項重點工作:“接下來是16旋翼載人飛行器合規手續辦理,這是專案量產上市的核心前提,也是全年第二重點工作,你說說後續具體推進計劃。”

文靜認真梳理思路,細緻回應:“目前飛行器適航申報資料已正式提交主管部門,新一年我們的核心工作就是全程緊盯審批流程,安排專人專項對接主管部門,第一時間完成資料補充、技術檢測、專家評審答疑等各項工作。同時,我們會提前梳理後續型號合格證、生產資質的辦理流程,備齊全套前置材料,倒排工期、壓茬推進,儘可能壓縮審批週期,儘早掃清所有政策合規障礙,為專案後續量產落地鋪路。”

“財務這邊會足額預留手續辦理、技術檢測、專家評審等專項經費,開通綠色通道,第一時間完成資金撥付,全程做好資金保障。”財務總監蘇蔓順勢表態,銜接十分順暢。

趙雅也隨即補充:“人事後勤會快速組建手續辦理專項工作小組,配齊外勤、對接專員,做好全方位後勤保障,全力配合技術板塊推進手續辦理工作。”

我鄭重叮囑:“飛行器手續辦理容不得半點懈怠,必須主動對接、靠前推進,遇到任何問題第一時間上報、及時協調解決,嚴格卡死時間節點,絕不能出現工作滯後。”

兩項核心工作部署完畢,我看向林曉雨和侯麗,安排第三項重點任務:“最後是香港美客控股全球佈局的細化落地,作為全年第三重點工作,你們兩位分別從供應鏈、市場端,說說具體細化方案。”

林曉雨先從全球供應鏈角度切入:“供應鏈端,我們會進一步最佳化現有五大代工區域的產能分配,細化各區域生產管控、質量驗收統一標準,同時穩步開拓東南亞、歐洲等新興代工點位,完善全球化供應鏈網路,降低物流與生產成本,全面匹配美客全球市場的拓展節奏。”

侯麗緊接著彙報全球市場佈局規劃:“市場端,我們會按區域細化海外代理商管理體系,針對不同國家和地區的市場需求,制定差異化品牌推廣與拓新方案,完善海外售後服務體系,穩步深耕成熟市場、突破新興市場,持續提升香港美客的全球品牌影響力與市場佔有率,同時做好全球核心代理商的維護與深度合作對接。”

李萍最後牽頭補充:“我會統籌香港美客全球佈局的整體工作,協調國內業務與海外市場的無縫銜接,梳理全球化佈局中的各類風險,制定完善的應對預案,保障各項細化工作穩步落地。”

待三大重點工作全部溝通完畢,我做最終總結:“剛才大家把全年核心工作的思路、分工、配合機制都梳理得十分清晰,全年工作主次分明、責任到人:第一,全力攻堅雲衡算力中心,築牢核心業務增長根基;第二,全速推進載人飛行器手續辦理,打通專案上市關鍵環節;第三,全面細化香港美客全球佈局,拓寬公司全球化發展版圖。新的一年,大家要各司其職、密切協同,遇到問題及時溝通、合力解決,以實幹姿態推進各項工作落地,爭取全年實現更高質量的發展突破!”

隨後,眾人又圍繞各項工作的季度階段目標、跨部門銜接細節、潛在風險防控等問題展開深入交流,逐一敲定對接流程與時間節點。

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