在呂州市委辦公廳的日子，緊張而充實。
綜合科作為資訊匯流和政策研擬的重要節點，每日經手的檔案、電報、簡報浩如煙海。
王江濤如同一個技藝精湛的潛水員，深深扎入這片資訊的海洋。
他延續了在金山縣的習慣，每日最早到辦公室，最晚離開。
不僅高效完成科長交辦的文電處理、簡報核校等常規工作，更主動承擔了許多同事視為畏途的綜合性報告初擬任務。
他對文字有種近乎苛刻的嚴謹，每一個數據都要反覆核對出處，每一個論斷都要有政策或事實依據，力求精準，力戒空話套話。
這種紮實的作風，很快贏得了科長陳平安的倚重和同事們的認可。
那個曾經引人側目的補丁才子，如今以其過硬的能力和低調務實的為人，在市委辦站穩了腳跟。
劉正東書記偶爾會直接透過秘書處交辦一些調研任務或命題文章，王江濤每次都能出色完成。
他寫的稿子，資料翔實，分析透徹，建議可行，既有理論高度，又緊貼呂州實際，深合劉正東務實穩健的施政風格。
幾次下來，劉正東對這位年輕人越發滿意，一些重要的講話稿和向省委彙報的材料，也開始點名讓王江濤參與起草或把關。
機會總是垂青有準備的人。
八十年代末，全國經濟領域治理整頓，鄉鎮企業的發展遇到瓶頸，呂州也不例外，不少企業陷入產品積壓和資金鍊緊張的困境。
劉正東對此十分關注，要求市委政研室牽頭，組織精幹力量進行專題調研，提出應對之策。
王江濤被抽調到這個臨時成立的課題組。
他並沒有滿足於坐在辦公室看材料和聽彙報，而是再次堅信實踐出真知，選擇了呂州市最具代表性的幾個工業鄉鎮和問題突出的幾家企業，進行了為期十天的蹲點調研。
他與廠長經理談管理，與一線工人聊生產，與供銷人員跑市場，甚至跟著會計對賬本。
白天走訪，晚上整理筆記，常常熬到深夜。
這次調研，讓他對鄉鎮企業的內部管理混亂、技術更新緩慢、市場嗅覺遲鈍等頑疾有了切膚之痛，也更清晰地看到了在宏觀政策收緊背景下，其生存的艱難。
調研歸來，課題組內部討論時，出現了兩種傾向。
一種認為應大力呼籲政策鬆綁和銀行放貸，另一種則主張關停並轉，淘汰落後。
王江濤在充分吸收大家意見的基礎上，提出了自己的見解。
他認為，簡單地保或砍都非上策，關鍵在於引導和提升。
他主筆撰寫的調研報告，核心部分提出了“分類指導，一廠一策”的思路：
對於產品有市場、管理有基礎的企業，建議政府協調金融支援，並引導其加強內部挖潛和技術改造。
對於經營困難但仍有挽救可能的企業，鼓勵引入能人承包或探索股份合作制。
對於確實資不抵債、扭虧無望的企業，則堅決依法破產，盤活存量資產。
報告還特別強調了政府應著力構建服務體系，如在資訊、技術、人才等方面為企業提供支援，而非直接干預經營。
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