大會結束後，王江濤與班子成員、各區縣和部門主要負責人一一話別。
許多人握著他的手，久久不願鬆開，言語中充滿了惜別與祝福。
離任當天清晨，如同當年離開金山縣時一樣，許多得知訊息的市民和企業家自發聚集在市委市政府大院門口以及王江濤必經的道路兩旁，默默為他送行。
“王書記，一路順風！”
“王主任，常回來看看！”
“謝謝你，王書記！”
沒有喧譁，沒有標語，只有一聲聲真誠的問候和一道道不捨的目光。
一些得到過他幫助的企業家、被他接待過的信訪群眾、甚至只是在電視和報紙上認識他的普通市民，都自發前來，用這種最質樸的方式表達對這位好書記的敬意和感激。
王江濤幾次讓司機停車，走下車與群眾握手道別。
看著這一張張真誠的面孔，他的眼眶溼潤了。
這萬民相送的場景，是對他主政寧川這些年最好的肯定和最高的褒獎。
赴任省發改委，對王江濤而言，是一個全新的挑戰。
這裡不再是主政一方、直接決策，而是需要站在全省宏觀層面，進行頂層設計、統籌協調和綜合平衡。
上任伊始，還沒等他完全熟悉情況，一個嚴峻的考驗便接踵而至。
國家為了抑制部分行業投資過熱、防止通貨膨脹，出臺了力度空前的宏觀調控政策，嚴格控制信貸規模和土地審批，對高耗能、高汙染專案亮起紅燈。
政策傳導到漢江省，頓時引發了巨大震動。
各地市尤其是正處於快速發展期的地區，一大批在建和計劃開工的專案面臨停工或擱淺的風險，企業家們憂心忡忡，地方官員焦慮不已。
省發改委作為執行宏觀調控政策的關鍵部門，瞬間被推到了風口浪尖。
是機械執行、一刀切地壓減專案？
還是頂住壓力、設法變通？
不同的選擇將導致截然不同的結果。
王江濤沒有慌亂，他深知宏觀調控不是要扼殺發展，而是為了更健康、更可持續的發展。
他立即組織委內精幹力量，並邀請相關領域專家，成立專項工作組，對全省各市上報的在建和擬建重大專案，進行了一場前所未有的精細梳理和全面體檢。
在專項工作會議上，他明確了工作原則：“同志們，宏觀調控是決策部署，我們必須不折不扣地執行。”
“但執行不是蠻幹，而是要科學分析，區別對待。”
“我們的任務是把全省的專案摸清、摸透，然後進行分類處理。”
他提出了四個思路：
“一是保障一批：對於符合國家產業政策、科技含量高、帶動能力強、關乎民生和長遠發展的重點專案，我們要積極向國家部委彙報爭取，用好用足政策空間，保障其建設進度。”
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