“老大，我要從什麼時候開始說起？”
“從最開始的時候，就是你剛剛進入海空集團的時候。”
“那內容可能有點兒多，我揀重要的說吧。”
“不，你不要管重要不重要，把你經歷的，知道的一切都告訴我，尤其是一些可疑的細節，明白麼？”
“明白了！”，賴東林咬著嘴唇點了點頭，在心裡整理了好一會兒後才開始了講述：
“海空集團，並不是做房地產起家的，在做房地產之前，他們的核心業務，是資產拆分買賣。”
“什麼叫資產拆分買賣？”，賴東林才剛開始說，坤記就已經忍不住插嘴了。
“就是把一些優質資產買下來，拆分開來後，再賣出去。”
“啊？還是不懂！”，坤記一臉茫然的搖頭。
“阿賴，解釋一下吧，我想聽聽他的操作方式和過程。”
“是這樣的，改革開放以來，很多國企就慢慢陷入了困境。
絕大多數時候，並不是因為這些國企所在的行業出了問題，也不是因為他們不夠努力，而是因為我們的國企大多是大而全的，部門、單位太過於龐雜，需要養活的人也太多了。
因此，許多國企，雖然主營業務這一塊是賺錢的，但平攤到其他產業中去，賬面上就虧損了。”
安小海輕輕的點了點頭，這個年代的國企大多數就是這個樣子的。
拿一個鋼鐵廠來舉例，它所包含的絕不僅僅是一條鋼鐵生產線，而是與之相關的諸多產業都在其中。
除了鍊鐵、鍊鋼、焦化、線材等主要生產部門以外，還會有一系列附屬企業，包括醫院、學校、幼兒園等等與生活相關的一切，甚至有些企業還會有自己的汽水廠、冰棒廠。
一個大型的國企，就像是一個獨立王國，只要加入其中，就能解決這一輩子所有問題。
這樣的企業，負擔可想而知，就算主營業務是賺錢的，但與其他部門一分攤，就很難說了。
“胡海空他們，就是尋找一些像這樣的長期虧損的國企，注資進去，或者乾脆把它買下來，取得實際控制權後就進行改制，把各種與主營業務關聯弱的部門剝離出去，變成單獨的公司。
然後再經過一番包裝，把這些公司再一個個的賣出去。
他們最開始就是做這個的，胡海空把我請到他那裡去，最開始就是負責資產清算和打包重組的。”
“你經手過的這方面的業務有哪些？能說說嗎？”
“當然可以，我經手的這方面業務一共有兩個，一家是海東電器廠，一家是深海造船廠。”
“才兩個啊？”，坤記有點疑惑。
“兩個，不少了！”，賴東林搖了搖頭：“這樣的業務牽涉面極廣，需要調動的資金、關係都不是常人能想象的。
而且在處理過程中還必須十分小心謹慎，一個操作不好就容易激起民憤，一旦激起民憤，基本上就運作不下去了。
所以像這樣的業務，運作時間是以年為單位計算的。
當然，一旦操作成功，利益也是極其巨大的。
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