他們賣一件福旺糧油能賺5塊錢，賣一件我的產品能賺10塊，我只要做到這一點，我相信他們應該知道如何選擇。
我針對福旺糧油的第一個優勢，採取的應對措施，總結起來就四個字：以本傷人。
福旺糧油的資金緊張，趙總就算看懂了我的操作，也只能眼睜睜的看著，沒有任何辦法。除非有新的大資本入局支援趙總，但我也有信心，讓新的資本來支援我；
第二，擁有門店產權確實是一個很大的優勢，但同時也是一個很大的劣勢。
我們很快就要進入一個城市發展日新月異的時代，趙總應該能看到，每個城市每天都有新樓盤在建設，每個月都有新的商圈在形成。
福旺糧油現有的門店位置雖然都很不錯，但三年後呢？五年後呢？十年後呢？那就不一定了！黃金地段也可能變成老破小。
我們就拿深海市來舉例子吧，深海市以前的核心是羅田區，現在呢，已經在向福海區轉移了吧。
與福海區對比起來，羅田區街道狹窄，建築已經開始慢慢變得陳舊，人流稍顯混亂，看上去遠沒有福海區顯得有規劃。
門店的產權是不動產，顧名思義，不動產就是不能動，而我，會更靈活；
第三，福旺糧油的產品質量好，這個確實有點難辦，但也不是完全沒法破解。
就拿油品來舉例子，你們的花生油、大豆油、葵花籽油質量都非常好，我一個門外漢，既不懂工藝也不懂生產，比質量確實很難幹得過你們。
怎麼辦呢？我可以偷換概念。
比如說，我可以開發一個新賽道，我可以折騰一個新產品，就叫調和油，我把所有種類的油摻和在一起，然後告訴消費者，這樣的油營養更全面，食用更健康。
這很好理解，甚至不用花力氣去做科普，消費者會自行腦補，幾種油混合在一起，肯定比單一油類有更多的營養元素。
消費者不是科學家，他們不會去求證的，他們只會相信符合他們認知的東西，你要去跟他們解釋這不對，他們還會跟你急，認為你居心叵測。
最關鍵的是，這麼一搞，我的產品成本下去了，我還可以賣得更便宜。
趙總，如果你是消費者，你怎麼選？
第四點，關於產品知名度和美譽度，這個反而不難解決。
如今，改革開放已經進行到第20個年頭了，不管大家承不承認，我們的心裡，或多或少都有點崇洋媚外，認為洋貨就是比國貨好。
這就好辦了，我去紅港或者其他什麼國家去註冊公司和品牌，然後編個故事再殺回來。
我會告訴大家，我的產品已經在海外傳承了很多年，採用的都是國外的原材料，和先進的工藝，純天然，無汙染，執行的都是國外最嚴格的標準。
然後，我再請幾個知名人物出來，說我們的好話，再配合一段時間鋪天蓋地的廣告，趙總，你說，消費者是信你們，還是信我？”
“啊！…”趙剛忍不住發出了一聲驚呼，此時的他已經汗流浹背！
“陳總！這個…這個…”
“趙總，別急，我只是說說而已。”
安小海趕緊給趙剛倒了一杯茶，趙剛拿起茶杯一飲而盡，看得安小海心驚肉跳，也不知道燙到了沒有。
“陳總，我老趙算是服了，真的服了！”趙剛長嘆了一口氣：“陳總你是見過大世面的人，我自愧不如！
聽了你這一席話，我是真覺得我這一把年紀算是白活了！
”？！過麼怎可庭家個萬幾這，了倒的真油糧旺福果如！啊庭家個萬幾是可那，工職萬幾好有油糧旺福！啊幹麼這能不你，總陳是可
。了紅點有都睛眼，裡這到說剛趙
。幹麼這算打沒就，裡這在坐起一你跟會以所之天今我，急著彆你總趙“：茶了續剛趙給又海小安
”？嗎好更是不贏共作合，業行油糧營經起一們我，抗對於過好作合
。頭點連連剛趙”！的好最是才贏共作合！贏共作合！對對對“
”。難很會就來起作合得覺我，決解不慮顧個這果如，慮顧的大很有我，作合於對，是但“
”！我住不攔也難困的大再！了決解他給定一我，決解能趙老我要只，來出說你？慮顧麼什有總陳“
。上人在出是而，上品產在不也，上業行在出不題問的大最油糧旺福得覺我，人“
。道說著笑微海小安，”了說難就那，人他其的油糧旺福上加果如可，醒笑會都夢做至甚，得不之求我，作合我跟人個總趙是只果如
。頭了下低他，虛心點有為因是能可，句一了釋解剛趙”…的好很是都分部大，人的油糧旺福們我，得覺我…是可“
”！為認麼這不我？嗎的好很是都分部大“
？嗎的好很是這，架吵客顧跟是還架吵客顧跟該，素我行我果結，查檢來過要導領天今道知明明店門的面下“：頭搖了搖海小安
？嗎的好很是也這，有沒都人的同陪個一連邊呢果結，金資找的氣下聲低面外在，腦盡絞在天每總老，業企的大麼這個一
”？理原麼怎是這，釋解釋解我給你，故世人多麼那懂不，小紀年我，總趙
