《證件世界》第123章 議事定綱:以自由為魂,以制衡為骨(2)

作者:櫻花動畫工作室·6個月前

1. 全證理論學院(核心定位:跨時空治理理論型人才):

- 籌建工作組構成:組長(監督司跨時空政策理論專家1名)、副組長(跨時空科理論研究骨幹1名)、成員(監督司法律專家1名、跨時空科實踐骨幹1名);

- 核心任務:制定“理論類議事規則”“學生代表綜合素養考核標準”(因無專業,不設專業成績要求,側重邏輯思維、政策理解能力);設計課程框架(由監督司理論專家牽頭,結合全證世界政策、跨時空法規等核心內容)。

2. 時空穿越學院(核心定位:時空技術實操與執法人才):

- 籌建工作組構成:組長(跨時空科技術骨幹老周)、副組長(監督司安全規範專家1名)、成員(跨時空科時空定位專家野比子、監督司風險評估專家1名);

- 核心任務:制定“技術類議事安全規範”“學生代表技術能力考核標準”(側重實操技能、安全意識);設計實操課程體系(由跨時空科技術骨幹牽頭,涵蓋時光機原理、時空定位等核心內容)。

3. 歷史學院(核心定位:歷史研究與文明傳承人才):

- 籌建工作組構成:組長(跨時空科實踐骨幹趙磊)、副組長(監督司歷史文化研究專家1名)、成員(跨時空科時空座標校準專員1名、監督司文明傳承理論專家1名);

- 核心任務:制定“跨時空考察議事規則”“學生代表研究潛力考核標準”(側重歷史認知、自主探究能力);設計跨時空考察方案(由跨時空科實踐骨幹牽頭,校準歷史時空座標)。

4. 自由學院(核心定位:創新型、複合型人才,無專業無課程):

- 籌建工作組構成:組長(跨時空科副科長藍莜)、副組長(監督司創新教育專家1名)、成員(跨時空科資源對接專員1名、監督司倫理審查專家1名);

- 核心任務:制定“興趣專案議事規則”“學生代表專案能力考核標準”(側重專案發起、資源協調能力);設計導師匹配機制(由藍莜牽頭,從兩部門遴選兼職導師,覆蓋多領域興趣方向);藍莜還會同步梳理跨時空資源庫,為未來學生專案對接做好準備,像儲備“神奇道具”一樣,確保學生有需求時能快速響應。

(二)正式執行階段(第一屆學生入學滿一學期後)

根據各學院定位,設計差異化師生配比,適配無專業或興趣導向的辦學模式,教師代表均來自跨時空科與監督司:

1. 全證理論學院:

- 成員配比:教師代表50%+學生代表50%;

- 教師代表:從學院師資(監督司理論專家+跨時空科理論骨幹)中選舉產生(無行政職務、專注教學科研、近三年教學評價優秀);

- 學生代表:按年級選舉(大一至大四各1-2名),考核標準為“綜合素養+實踐能力+議事潛力”(無專業成績要求):無違紀記錄、具備1項跨學科實踐經歷(學術調研/公益專案)、透過通用議事能力測試、獲得所在年級30%以上學生聯名推薦。

2. 時空穿越學院:

- 成員配比:教師代表60%+學生代表40%;

- 教師代表:從學院師資(跨時空科技術骨幹+監督司安全專家)中選舉產生,需具備八年以上跨時空實踐經驗、無安全事故記錄;

- 學生代表:透過技術能力考核(由跨時空科技術師資牽頭組織)、實踐課程表現優異,核心職責是反饋裝置、訓練場景等需求。

3. 歷史學院:

- 成員配比:學生代表60%+教師代表40%;

- 教師代表:從學院師資(跨時空科實踐骨幹+監督司歷史專家)中選舉產生,以指導導師為主(深厚學術功底、跨時空考察指導經驗),負責學術規範與安全提示;

- 學生代表:由各研究專案小組選舉產生(每個重點專案至少1名),最清楚研究方向與資源需求,主導議事會決策。

4. 自由學院:

- 成員配比:學生代表80%+教師代表20%;

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