周明哲盯著原型圖，手指無意識地在桌上敲擊，這是他思考時的習慣。
“盈利模式呢？”他問出這個關鍵問題，盈利模式是一個app能否生存下來的根本。
“第一階段，不做盈利，只要使用者。”陸然說，“等使用者量上來後，可以做精準廣告。比如在‘美妝護膚’圈子裡推化妝品廣告，在‘數碼發燒友’圈子裡推新款手機。使用者不反感，因為廣告和他們興趣相關。”
“第二階段，可以做付費圈子。比如某個大v開的‘寫作訓練營’，收費入圈，提供獨家內容。”
“第三階段”陸然笑了笑，“等做到足夠大，我們可以接入電商、本地服務，甚至做知識付費平臺。但那是後話了。”
周明哲沉默了很久。
陸然以為他對這個沒興趣，正準備換一個方向聊，畢竟這也是他結合兩世，提出的一個混合的app，是他的一個試行的產品。
就在這時，周明哲突然開口：
“技術架構你想過嗎？”
周明哲這個問題一問出口，陸然頓時精神一振：“想過。前端用reaative，一套程式碼相容ios和安卓；後端用go語言，高併發處理能力強；資料庫用ysql加redis快取；圖片和影片儲存用物件儲存服務”
他一口氣說了十分鐘，從技術選型到伺服器部署，從安全防護到效能最佳化。
聽到陸然說了這麼多，周明哲越聽眼睛越亮。
其實有的時候，一個公司能不能運營下去，領導是很關鍵的。
如果他放權還好，就怕是外行領導內行。
很明顯陸然至少不是那個外行，甚至比自己還內行。
陸然剛說完，他就直接合上筆記型電腦：“我做。”
“啊？”陸然一愣。
這就同意了？我薪資待遇還沒談呢。
“那薪資”陸然開口，想要問問周明哲期望。
“那個不重要。”周明哲擺擺手，“我去年創業失敗後，手裡還有點錢，夠活一年。我就想知道，這個產品，什麼時候能開始做？”
果然程式設計師都要這麼裝一下的嗎？陸然還記得他剛開始，答應沈月歌假結婚的時候，也很無所謂地讓沈月歌年結就行，最後差點沒餓死。
不過陸然確實也被他的熱情感染了：“如果你現在有空，隨時都可以。”
“好。”周明哲開啟電腦，新建了一個文件，“我先寫技術方案。你需要給我配一個ui設計師，一個測試。後端開發我可以自己來，前端可能需要再找一個。”
“人員我來解決。”陸然說，“星耀有技術部，我可以抽調人手；沈月歌的工作室也有剛簽約的設計師。不過”
他認真地看著周明哲：“這個專案，我想獨立做，不掛在星耀名下。所以初期可能條件比較艱苦，辦公場地我提供，今天的話就算了，明天我會聯絡附近的寫字樓，租一個去。場價八折，但給你20的技術股。成嗎？”
周明哲笑了，這是見面後他第一次笑，也是發自內心的笑：“我創業的時候，連續三個月沒發工資，團隊六個人擠在三十平的公寓裡寫程式碼。你覺得我會怕條件艱苦？”
他伸出手：“合作愉快，陸總。”
“叫陸然就行。”陸然和他用力握了握，“合作愉快。”
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