其實像林超涵提出來的這些建議，這些領導長輩大多數也是在討論中的，沒有誰是傻瓜，生產中是什麼情況，他們門兒清，只不過冰凍三尺非一日之寒，每推進一步，其實都是非常艱難的，之前林煥海推行的各種改革措施，都是在朝著這個方向邁進，只是仍然不夠徹底，而且只是解決了一些容易做到的事情，啃骨頭的事，觸及靈魂的事，還都只是淺嘗輒止。
說到降成本，對西汽來說，其實核心只有三條，一條是人員成本，一條是材料成本，再就是管理成本。上面林超涵說的，其實主要也都是針對這些展開的，不過說得相對具體一點。
會議室裡的空氣凝固了一會兒，林超涵說完，也靜靜地沒有出聲，等待著長輩們的意見。
過了一會兒，郭志寅才開口說道，“小超，你剛才說的，重新核定工時單價是什麼意思？”
“哦，我覺得我們需要再搞一個工時複核專項，我仔細考慮過，之前在車間的時候也調研過，我覺著我們現在的工時核定還是有漏洞的，有一些錯誤的、人工的統計方法，導致我們其實是多付出成本了。”
這個話很得罪人，要知道，林煥海上次搞完改革後，各車間幹得熱火朝天，很多工人的工資都提升了，總體來說效益也是隨之提升的，但是現在林超涵的意思是這些都還不夠，還要再精細化一點，這樣的話有可能會影響到一些人的工資獎金收益的。
“這個會不會讓工人們擔心我們太摳了？”姜建平有些擔心地問。
“恰恰相反，我覺得這樣做才更公平一些，有些環節，靠著這種不精確的統計，多拿多得，其實就是對真正優秀工人的不負責任。這都是合理範圍內的成本壓縮，我們並不是要剝奪他們的合理收益，只是收回不合理的部分所得而已。”林超涵補充道，他對這件事情想得很透徹，現代企業生產，容不得得過且過。
“小超說得有道理。”王興發表態贊成。
“這樣子吧，把陸剛喊過來。他是管生產的，聽聽他意見吧。”林煥海對王興發道。
王興發立即給陸剛撥了個電話，請他過來一敘，陸剛正在為了生產車間的一些小事情忙得焦頭爛額，聽到會議召喚又不得不來。
他的火氣有點大，進來後，直接先自己倒了兩杯水咕咕地就喝完了，然後才一屁股坐在沙發上，長吁了一口氣，抱怨道，“咱們最近新招進來的一些工人，實在是素質太差了，這麼簡單一點小事都做不好，盡添亂子。”
“怎麼回事？”姜建平連忙問道。
“你得問老潘去，這傢伙這兩年招進來的人，總有進來一些不靠譜的，怎麼教都教不好，今天鑄工分廠那邊，有個傢伙，胡亂操作，搞得我們浪費了不少好鋼材，現在還在統計損失中。”陸剛很肉痛，這些浪費的，回頭都會增加公司的成本。
林煥海聽了都直皺眉頭，現在還在談降成本呢，這好，馬上就聽到還要浪費成本了，這怎麼得了。
“正說到要裁掉一些不合用的人呢。”郭志寅笑著說，“小超剛才提議，像這些不合格的工人，直接裁減辭退得了。”
“必須得辭啊，這種人留著簡直是個禍害，太不靠譜了，回頭我真得說說老潘去。”陸剛抱怨道。
“也不能盡怪他，他也是盡力了。”姜建平說，“這幾年，很多人都去廣東打工了，畢竟那邊打工賺的錢可能更多，也更有用武之地，願意到我們這裡來幹活的人本來就少了，更何況，外面還有很多其它的民營企業蓬勃發展，都在招人，我們現在算是搶人了。沒辦法，也只能招一些普通的農民，他們種地利索，但是在工廠幹活就不見得在行了，需要時間來磨合。”
“那也要寧缺勿濫的好！”郭志寅道，“我們搬到新址那邊後，還要再擴招，這次，我建議儘量去招多一些技校畢業的學生都比較好。”
“這些我們一直都在招，不過，因為我們的地理位置比較偏，很多技校畢業的學生都不願意來我們這，等以後搬到了新址，估計招到素質更高一些的技校學生，應該會容易得多。”姜建平答道。
“希望儘快能招到這些人吧，不然以後的生產確實麻煩很大，人不行，什麼都會出問題。”陸剛說著，端過林超涵給他剛倒的水，接著灌了一大口，這已經是他喝的第三杯茶了。
“對了，小超，你把剛才說的再跟陸副總說一遍。”
“好咧！”林超涵就重複了一遍剛才的建議。
“我們剛剛正在討論這個工時重新核定的問題，你覺得可行麼？“林煥海問陸剛。
陸剛沉吟了好一會兒，重新核定工時，其實對生產部門來說，是增加了壓力，一種慣性形成後，要調整起來，特別費勁，那些工人，恨不得幹一小時的活給十個小時的錢，你如果跟他們摳這些，有些反抗是必不可少的。如果沒有必要，他也不想動。
“小超，你搞工時複核，我不反對呢，但是這個能降低多少成本呢？關鍵是，現在著急搞這個，必要性在哪？會不會反而影響正常的生產？“陸剛反問道。
“必要性的問題嘛，我來回答你吧。”林煥海接過話頭，“現在所有的環節都必須要壓縮成本了，市場競爭激烈，連日本山鷹都趕過來跟我們搶食，我們那些兄弟廠家，現在拿著中卡當重卡賣，都在拼命地擠壓我們的市場生存空間，不降價，我們是打不過他們的，要降價，當然就必須要壓縮成本了，哪裡能壓縮就從哪裡壓縮，不得已的事情，但也正好，是倒逼我們改革，精益求精的動力了。至於，說會不會影響正常的生產，我覺得這個是多慮了，只會更好，不會不利，真有不利，我來負責任。”
陸剛聽了點點頭，“好，我認同，這件事可以做，但是具體怎麼做，有什麼效果呢？”
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