人社廳長點了點頭，在本子上飛快地記著，筆尖劃過紙面的聲音在安靜的會議室裡顯得格外清晰。
接下來是農業農村廳長的發言，他的話題集中在鄉村振興示範村的建設和推廣上。
上半年他們重點抓了二十個示範村，每個村都制定了詳細的產業發展規劃和基礎設施建設方案，投入了不少資金和人力，成效也很明顯，農民收入增長了，村容村貌改善了，外出務工的人也回來了一些。
但問題也不少，最大的問題是“盆景多、風景少”，示範村搞得不錯，但周邊的村還是老樣子，示範的帶動作用沒有充分發揮出來。
他建議下半年把工作重心從“建點”轉向“擴面”，把示範村的經驗總結出來，透過培訓、觀摩、交流等方式，推廣到更多的村去，讓點上的經驗在面上開花結果。
林惟民聽完，沒有立刻表態，他的手指在桌面上輕輕敲了兩下，目光落在遠處牆上的那幅地圖上，像是在審視什麼
。“示範村是點，但點不能永遠是點。
點上的經驗要能複製、能推廣，不能只開花不結果。
你們農業農村廳要把示範村的經驗提煉成可操作、可複製的東西，不要搞得太複雜，要讓別的村看得懂、學得會、用得上。
太複雜了，人家學不了，學了也用不上，最後還是白搭。”
農業農村廳長連連點頭，在筆記本上記了好幾筆。
然後是工信廳長彙報，話題是“百日攻堅”行動的進展情況。
他站起來的時候，手裡拿著厚厚一摞材料，然後將一些工作從頭到尾說了一遍。
“百日攻堅行動啟動以來，各市州、各部門都動起來了。
我們梳理了全省的重點專案清單，一共一百二十七個，每個專案都明確了責任單位、責任人和時間節點。
我們每週排程一次，每月通報一次，進展快的表揚，進展慢的亮黃牌，連續兩次亮黃牌的約談責任人。
目前，一百二十七個專案中，有九十個進展順利，三十個進度偏慢，七個嚴重滯後。”
林惟民的目光從工信廳長臉上移開，掃過在座的每一個人。
“那七個嚴重滯後的專案，問題出在哪？
是人不夠，還是錢不夠，還是協調不到位？
問題找到了，能不能解決？
什麼時候能解決？”
工信廳長翻開材料，找到了那七個專案的清單，一個一個說。
有的是因為徵地拆遷卡住了，有的是因為資金沒有到位，有的是因為技術方案還在論證，有的是因為審批環節太多、流程太慢。
他說得很細，每一條都有原因分析和對策建議，首接切中要害。
林惟民聽完，拿起筆在筆記本上記了幾個字。
“那七個專案，我親自盯。
每週報一次進度，不要等月底，每週五下班之前報到我這裡。
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