他把今年重點專案的盤子從頭到尾梳理了一遍。
全省計劃實施重點專案三百二十個，年度計劃投資一千八百億元，其中產業專案佔百分之五十五，基礎設施專案佔百分之二十五，民生專案佔百分之二十。
與去年相比，專案總數減少了將近一成，但總投資額反而增加了百分之八，說明專案的平均規模更大了，質量更高了，結構更優了。
“三百二十個專案，每一個都有明確的時間節點和責任人。
我們按照‘一季度開工百分之三十、二季度開工百分之七十、三季度全部開工、西季度衝刺收官’的節奏來排程，確保全年目標不折不扣地完成。”
他重點講了“智改數轉”的推進計劃。
今年要在全省範圍內推廣京州“一網通辦”的經驗，但不是簡單地複製貼上，而是要根據各地的實際情況進行適配和最佳化，不能搞一刀切，不能搞形式主義。
同時要大力推進工業網際網路建設，爭取年內建成三到五個行業級的工業網際網路平臺，引導一千家以上企業上雲上平臺。
李達康在旁邊插了一句。
“京州的經驗可以學，但不能照搬。
每個地方的產業基礎不一樣，企業的資訊化水平不一樣，幹部的能力也不一樣。
照搬照抄，容易水土不服。
要學的是京州的理念和方法，不是京州的具體做法。
這個道理，在座的都懂。”
林惟民看了李達康一眼沒有說話，但那一眼裡的東西，李達康讀懂了，是認可也是提醒——認可他說得對，提醒他不要驕傲。
農業農村廳長的發言重點聚焦在鄉村振興上。
去年全省打造了二十個示範村，效果不錯，但覆蓋面太窄，老百姓的獲得感有限。
今年要把工作重心從“樹典型”轉向“抓普及”，在繼續抓好示範村建設的同時，把示範村的成功經驗總結提煉成可複製、可推廣的模式，透過培訓、觀摩、交流等方式，讓更多的村學起來、幹起來、跟上來。
“還有一個事，就是農村人居環境整治。”
農業農村廳長翻了一頁筆記，語氣變得凝重了一些。
“去年我們搞了農村廁所革命、生活垃圾治理、生活汙水處理三大行動，取得了一些成效，但問題也不少。
有的地方搞形式主義，廁所建了不能用，垃圾收了沒處去，汙水管了又反彈。
老百姓意見很大。
今年要下決心解決這些問題，不能搞花架子，不能做表面文章，要讓老百姓真正受益。”
林惟民聽到這裡的時候，手指在桌面上輕輕敲了一下。
“農村的事，最怕形式主義。
老百姓不傻，你是真幹還是假幹，他們看得一清二楚。
廁所建了不能用，還不如不建。
。收不如不還，去沒了收圾垃
。管不如不還，彈反又了管水汙
”。人換的好不改還了責問，責問的好不改，改地村個一個一，查地村個一個一要年今，事些這
。秒幾了靜安裡室議會
。排安作工的面方保社和業就了報彙著接長廳社人
。小不力，人萬三了多年去比，人萬五十五是標目的業就增新鎮城年今
