“有些幹部，不是不能用，但放在什麼位置上，需要認真掂量。
有一個副市長，分管城建，在這個崗位上待了幾年，棚戶區改造推不動，斷頭路打不通，老百姓投訴很多。
不是能力不夠，是不敢得罪人，遇到矛盾繞著走。
拆遷戶找上門來，他不是想辦法解決問題，而是躲著不見；
專案推進遇到阻力，他不是去協調各方利益，而是把問題上交。
這樣的幹部，放在那個位置上，幹不成事，還耽誤事。
有一個縣委書記，在縣裡幹了幾年，年年報喜不報憂，資料倒是好看，但老百姓的獲得感不強。
財政收入翻了一番，可老百姓的收入增長很慢；
GDP上去了，可就業崗位沒增加幾個；
基礎設施改善了，可教育醫療養老這些民生領域的短板依然突出。
不是他不想幹事，是他乾的事老百姓感受不到。
還有一個省首部門的廳長，年齡偏大，幹勁不足，工作按部就班，缺乏創新精神。
上面安排的事，他也能完成，但你要讓他主動去謀劃、去推動、去突破，他沒那個勁頭了。
處長們比他還有衝勁，他這個廳長反而成了阻力。
這樣的幹部，不是不能用，但在什麼位置上用、怎麼用，需要慎重考慮。”
“我在剛來的時候就和瑞金同志、育良同志談過這個問題。”
臺下安靜得能聽見空調出風口的風聲。
林惟民把筆記本合上，兩隻手平放在桌面上，目光再次從臺下每個人的臉上掃過。
這一圈掃視比剛才慢了很多，像是在用眼神跟每一個人告別。
“同志們，換屆不是換幾個人，而是換一種狀態，換一種作風，換一種氣象。
我個人的看法，下一屆班子應該在以下幾個方面著力。
第一，政治建設要擺在首位。
不管什麼時候、什麼情況下，都要講政治、顧大局、守規矩。
這一點，任何時候都不能放鬆不能含糊。
第二，專業能力要進一步提升。
現在的形勢變化很快，新情況、新問題、新挑戰層出不窮，光靠老經驗、老辦法、老套路，很多事辦不成、辦不好、辦不到位。
要學習新知識、掌握新本領、適應新要求。
第三，實幹導向要更加鮮明。
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