李達康把茶杯放在茶几上,兩隻手重新搭在膝蓋上,目光從茶杯移到了林惟民臉上,那雙眼睛裡有一種只有在被點破時才有的認真。
“你這個人,有時候太急了。”
林惟民說出這句話的時候語氣一點都不重,像是在跟一個老朋友聊一件再普通不過的事。
“什麼事都想快,什麼事都恨不得今天佈置明天就要結果,後天就要看到成效。
快了當然好,誰不想快?
但有些事快不起來,它有它自己的規律,有它自己的節奏,有它自己的週期。
你硬要把它往前推,推得動還好,推不動的時候,你就容易發火,容易拍桌子,容易說狠話。
你拍桌子的時候自己可能覺得沒什麼,但下面的人受不了。
他們怕你,不是敬你,是因為你脾氣大,是因為你罵人不留情面,是因為你不知道什麼時候就會發火。
這種怕,不是威信,是恐懼。
威信和恐懼是兩碼事,你要分清楚。”
李達康坐在那裡,臉上的表情沒有太大的變化,但擱在膝蓋上的兩隻手慢慢握在了一起,指節輕輕擠壓著發出細微的咔嚓聲。
“還有一個事,你聽不進不同意見。”
林惟民往沙發靠背上靠了靠,目光落在那份被李達康放在茶几上的經濟執行分析報告上,封面的邊角捲起來的地方被壓平了,但還能看出曾經卷過的痕跡。
“你覺得對的,就一定要幹;
你覺得不對的,就一定不能幹。
你覺得對的事,別人提出不同意見,你第一反應不是想他說得有沒有道理,而是想他為什麼要反對,是不是別有用心,是不是在跟你唱對臺戲。
這個習慣,不好。
一個人的腦子再好用,也有盲區,也有盲點,也會犯錯誤。
不同意見不是來拆你的臺的,是來補你的臺的。
你聽進去了,你的決策就更周全、更穩妥、更不容易出問題。
你聽不進去,一意孤行,等你發現錯了的時候,往往己經晚了,來不及了,改不了了。”
李達康的嘴唇動了一下,像是有話要說,但最終還是沒有說出來。
“再說一個事,你不夠沉。”
林惟民端起茶杯喝了一口。
“你坐在辦公室裡時間多,下基層時間少。
你去基層也是走馬觀花,看看點、聽聽彙報、講講話就走了,真正蹲下來、沉下去、跟老百姓坐在一條板凳上的時間少之又少。
不是說你不知道基層的情況,你知道,你是從基層上來的,你對基層不陌生。
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