他和問題一起走，走得比問題快，問題就追不上他；
走得比問題慢，問題就推著他走。
他不急，也不停。
問題在，他就在；
問題不在，他還在。
問題會消失，他不會。
問題消失了，新的問題還會來。
他不能消失，他要面對新的問題，解決新的問題，超越新的問題。
這是他活著的意義，也是他存在的價值。
研究院的第一個五年規劃，是林惟民親手製定的。
不是他喜歡制定規劃，是他覺得這件事別人做不了。
不是別人能力不行，是別人沒有他那種感覺。
感覺不是知識，不是經驗，不是智慧，是首覺。
首覺告訴他，研究院不能搞成大而全的百科全書，要搞成小而精的手術刀。
百科全書是給別人看的，手術刀是自己用的。
給別人看的東西，要漂亮，要全面，要系統；
自己用的東西，要鋒利，要精準，要管用。
研究院不是給別人看的，是自己用的。
決策者需要什麼，研究院就研究什麼；
決策者不需要什麼，研究院就不研究什麼。
不是圍著決策者轉，是圍著問題轉。
問題在決策者那裡，研究院在問題這裡。
問題跑到哪裡，研究院就跟到哪裡。
問題跑了，研究院不跑，研究院就落後了；
問題變了，研究院不變，研究院就過時了；
問題死了，研究院不死，研究院就多餘了。
他把這個想法在院務會上說了一遍。
不是徵求意見，是通報情況。
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