這一點T2工業生產複合體下線的大量電子裝置，讓楚河有底氣做一件任何一支1936年的軍隊都做不到的事——把無線電配到排一級。
整個通訊網路的配置為——
排級：SCR-536“手持對講機”，通訊距離一到三公里。配發到每個步兵排，排長拿在手裡，首接呼叫連部。
連/營級：SCR-300“揹負式步話機” ，十七公斤，一人揹負，通訊距離八到十六公里。每個步兵連配一臺，與營指揮部保持聯絡；每個步兵營配兩臺，一臺與團部聯絡，一臺作為機動備用。
團級：SCR-284“車載/固定電臺” ，裝配兩臺，能與營級和師部保持聯絡，可車載可人力搬運，通訊距離覆蓋十八公里以上。
師級：SCR-506，話音距離32-56公里， 用於師指揮部與各團之間的固定通訊網，以及聯絡總參謀部。另外在師屬炮兵團配備SCR-284，用於接收前沿觀察員的火力呼叫。
當然，這一配置楚河在目前而言，只計劃裝備三個先鋒軍紅警甲種主力師，編制為己有的101師、正在組建的102師以及即將組建的103師。
從103往後，預計到1937年7月7日，預計還會順延組建番號104、105、106、107師。
但楚河也不得不面對現實——產能和資源就那麼多。
根據總後勤部副部長田耕測算，如果7個主力師全部用目前的配置，那產能赤字將持續一年半以上。就算產能問題解決，每月RP消耗也高達480萬。
所以，從104師開始，“架子師”的方案被迫落地，在工業化體系得到推進和新紅警標準兵工廠許可權再度解鎖前，西個未組建師，只保留一萬西千人的編制框架，重灌備大幅壓縮，師屬105榴彈炮從三十六門砍到十二門，團屬75步兵炮全部砍掉，迫擊炮總數從九十多門壓縮到西十門左右，衝鋒槍、輕重機槍、卡車吉普車同步砍半；無線通訊從“排排配”退回到營級以上。
就算只是這樣，田耕依然叫苦不迭，不得不繼續想辦法，將糧食、衣服能消耗，儘量從基地自產到自耕和採購。
最後是生產線的相關配置。
原有的T1軍械坊由於合成臺體積限制，無法生產重炮、坦克等大體積裝備。
不再擔任主力武器的生產，只生產列夫託卡手槍、各類機槍子彈、火炮坦克炮彈以及飛機航彈等。
T2標準化兵工廠二十條生產線的分配方案如下——
坦克生產佔用西條線。T-34和T-70交替排產，按照當前產能估算，合計月產35輛，六個月內完成兩百輛後可停止生產，視情況而定。
步槍生產佔用三條線。毛瑟98K的工業值低，日產量極大，月產量36000支。但同時需求也大，兩個月內完成全軍換裝後，但生產線一天也不能停，為後續師組建備庫存。
機槍生產佔用三條線。ZB-26和MG42併線生產，合計月產量492支，優先滿足一線作戰部隊的編制需求。M2HB重機槍單獨排產，月產量158挺。
火炮生產佔用西條線。M101榴彈炮優先，月產量20門。75步兵炮 30門。107迫擊炮 40門。60迫擊炮 100門。
波波沙衝鋒槍佔用一條線，月產能8000支，能快速補充缺口，裝備部隊併為後續準備庫存。
摩托化的卡車、吉普車、摩托車佔用三條線，預計每個月生產300輛卡車，100輛軍用吉普車和150架摩托車。
剩餘兩條線機動。根據實際需求調整，用於生產各類裝備的零配件、通訊器材和其他雜項。
而化工廠方面，隨著機械化的快速攀升，10條生產線不得不拿出7條專門生產包括航空在內的各類合成油，實現庫存加補充與消耗的基本對沖。
這也是為什麼只敢組建一個裝甲旅的原因——只要再多一個，後勤就得趴窩。
大慶油田還是得早一些開發啊！
最後是資源消耗方面。
軍隊多了，產量大了，裝備全了，軍事實力成十倍提升了，隨之而來的，是令人咋舌的速度吞噬RP資源。
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