他頓了頓:“可以給你整套硬體:T-1晶片、38奈米工藝、南湖智造產線、Nova快充協議,全部打包,成本壓到1400元以內。可以保證你的質量!”
“你拿去貼牌,靠著微軟的品牌溢價,定價399美刀,或者是599美刀都可以,利潤翻倍,品牌溢價全歸你。這不叫繫結,這叫共贏。”
蓋茨眉頭微皺,但沒打斷。
趙崇明繼續:“第二,時間不等人!”
頓了頓,他繼續道:“蘋果iPhone 4明年Q2上市,小米1己經月銷二十萬,NovaOS日活破億。如果微軟到2010年還拿不出一款有競爭力的裝置,開發者會徹底放棄微軟,使用者會轉向Nova或iphone。這不是被甩開,是被遺忘。”
他停頓片刻,聲音更沉:“而我給你的方案——三個月,代工50萬臺;六個月,可以保證微軟全球鋪貨,一年內,讓Miobile成為亞非拉市場前三品牌。”
“你不需要從零造輪子,只需要把微軟的服務裝進現成的車裡,踩油門就行。”
“當然!”趙崇明道:“具體運營得微軟來負責,你們的營銷手段,運營手段,跟我沒有任何關係!”
蓋茨忽然笑了,那笑容裡帶著一絲自嘲:“所以,你是讓我……借你的工廠,造我的夢?”
“不。”趙崇明搖頭:“是我們一起造一個新世界。你提供雲、辦公、通訊服務,我提供晶片、製造、本地化生態。使用者拿到的是一臺‘微軟手機’,但背後跑的是漢東標準、中國技術、全球服務。”
“我們之間的合資公司!”比爾蓋茨深吸了一口氣,而後開口道:“我希望我可以持股比例超過百分之五十一!”
趙崇明聳聳肩:“比爾蓋茨先生,51%控股,不是為了控制你,是為了讓決策高效,在漢東,速度就是生命。請恕我首言!”
比爾蓋茨皺了皺眉頭,趙崇明淡淡的開口道:“msn在華夏的教訓還不夠麼?”
“你這是什麼意思?”比爾蓋茨愣住了。
“我不認為公司的主導權在微軟這是一件好事兒!”趙崇明淡淡的開口道:“如果每次改個螢幕都要等雷德蒙德開會三個月,黃花菜都涼了,就像是msn每次提出建議,都要上報給白人主管,然後,在雷德蒙德開會,等你們討論出結果,msn任何策略早就過時了!”
蓋茨盯著那份檔案,腦海中飛速權衡。
他知道趙崇明說得對。
微軟在移動領域的最大問題,從來不是技術,而是行動遲緩、體系僵化。
其實,最主要的問題就是華人沒有決策權。
華人針對華夏境內提出來的營銷策略,手段,都要層層上報。
人家就是傲慢,不屌你。
麻煩的要死。
而趙崇明要的就是這個決策權。
具體要怎麼做,由趙崇明團隊拍板。
他受不了傻逼對自己指手畫腳、
而比爾蓋茨還是在沉默。
眼前這個年輕人,用Nova、小米、南湖智造,構建了一套“敏捷製造+開源生態+極致價效比”的鐵三角。
加入,或許會失去部分控制權;
。局出底徹能可,加不
”。魂靈的微有須必它?’米小個一另‘變會不eliboiM——證保能你,了簽我果如“:明崇趙向看頭抬,案檔上合緩緩他
”!計設己自以可也們你,SOAVON了源開我正反,唔。用意願者用使要只,式做uneM tratS把至甚,evirDenO、smaeT、eciffO裝預以可你,事的慮考要需們你是這“:揚微角明崇趙
”。來下活,去出賣,來出造先得機手,是提前但“
”?字名麼什……司公資合個那“:問茨蓋
。)eliboM tfoSoniS(慧智微華“:備準有早明崇趙
”。碼式程半一,地土半一——務服微表代’微‘,造製夏華表代’華‘
”!快多有底到們你,道知想我,題問個一有還我,麼那“:道續繼,氣口一了吸深茨蓋爾比








