《永樂大典》修書工程鋪開後，整個京師都跟著忙了起來。
林川扛起總領主修之責，坐鎮中樞，統籌全域性。
說是主修，實際上乾的活與學問關係不大。
朝堂辦事，歸根結底無非三樣：管人，管錢，管事。
人從哪裡調，錢從哪裡出，書送到哪裡，誰負責謄抄，誰負責校勘，哪個衙門拖了進度，哪個官員藉機推諉，都得有人盯著。
否則這麼大一攤子鋪開，用不了幾日，修書館就能從文治盛事變成大型甩鍋現場。
林川手握吏部權柄，又熟悉六部運轉的門道，處理這些事可謂駕輕就熟。
缺人，便從翰林院、國子監和各地學官中調。
缺錢，便讓戶部按工程進度撥付。
地方送書太慢，行文催辦；
官員辦事拖沓，首接記名；
各衙門彼此扯皮，便把主事者叫到面前，當場把職責劃清。
誰該做什麼，何時做完，出了差錯找誰，全部寫得清清楚楚。
想糊弄？
可以。
先看看自己的考功簿，再想想來年還能不能坐在原來的位置上。
朝堂裡有一種病，名為“此事不歸本官管”。
此病流傳甚廣，六部皆有，地方更是重災之地。
治這種病，講道理通常沒用，最好的藥方只有兩味：一味叫罷官，一味叫降職。
林川恰好都開得出來。
在他坐鎮之下，各項事務被壓得井井有條。
人力調配、錢糧劃撥、典籍徵集、書稿轉運、工程進度，皆有章程可循。
但凡涉及衙門排程、資源統籌和流程規整的雜務，林川一手把控，將整個工程的架子牢牢撐住。
至於最核心的活兒，典籍編撰、校對、經文釋義、文辭勘誤這些專業門道，林川一概不摻和，全扔給瞭解縉。
林川的態度十分明確。
專業的事，交給專業的人。
最忌諱的便是外行仗著官大，站在內行身後指點江山，除了證明自己官威甚重，什麼也證明不了。
這種上官若放在後世，多半能憑一己之力，讓十個人幹出三個人的活，再開會追問為何進度遲緩。
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