“是這樣的，縣長，目前整個縣府辦有主任和副主任共計十人，科室也達到了十一個，總在職人員有五十人，其中還不包括臨時和借調人員，有些科室職能交叉重疊，人員上有些冗餘，我建議進行針對性整合。
例如可以將三個秘書科合併為一個，這樣整合文秘人員，既方便人員的統一管理，也方便各類檔案報告的協調。
另外，可以將總值班室。應急辦以及人防科併入綜合科，將政務公開室歸入督查科，將外事科和金融科合併為一科，總體下來就將科室精簡為六個，這樣更方便工作協調和人員統籌排程。
還有，就是要加強督查科的人員配置，強化督查工作，落實各方面工作，從而增強執行力。
最後，我覺得很有必要增設一個專門的招商辦，全面負責和推進全縣各項招商引資工作，為經濟發展築牢基礎。
這樣調整後，縣府辦的工作重點也更加的突出了，責與權也更加的明確了，而內部的工作協調也將更加敏捷。高效。”
龔雷聽得很認真，也時不時地點了點頭，他說：“小林，你的建議很好，辦公室是核心部門，一直以來都是人浮於事的狀況，表面上條條框框。面面俱到，給人一種各司其職的感覺，實際上正是這樣才越容易扯皮推諉。無作為。
依我看，如果精簡成六個科室，那以後你就負責督查科，這樣縣裡各個方面的工作，你就都可以盯一下了。”
“好的，縣長。”
“那你對精簡之後的其餘五個科室的負責人有什麼建議沒？”龔雷又繼續問道。
林曉微微一笑後說道：“領導，您這樣是不是有點為難我了啊，這人事方面的事我哪敢也沒資格說什麼啊。”
“看來你心中還是有盤算過的嘛，沒事，你就大膽說，我就隨意聽，這集中體制本來也就是要集思廣益嘛！”龔雷不以為然道。
事實上，林曉在準備這個方案的時候的確是做了通盤的考量，相應人員的調整也有斟酌過，因為這樣才能體現出方案的完整性。
但也猶如他所言，這確實也不是他該擺出來議論的話題，尤其是在領導的面前。
在官場之中，守規矩是一件非常重要的事，不管是明文規定的又或者不成文的。
關於這一點，重回縣政府的林曉當然心知肚明瞭。
“那我就說說我的看法，還請領導批評。指正。”
見龔雷點了頭，林曉才緩緩開口道：“第一，周添校同志依舊主持辦公室的全面工作；第二，羅速書同志分管綜合科；第三……”
隨後，林曉將精簡後的六個科室與九個副主任進行了重新調整，有的依舊分管原先的科室，有的則共同協管，至於新設的招商辦也由一個副主任來專管。
等林曉說完以後，龔雷想了想之後才發表意見：“整體上是可行的，也體現出你的務實和大局觀。不過，有幾個地方還需要再多想一想，體制內的人員調整還是不太適合太過劇烈的動作。
這樣吧，你抓緊把方案整理出來，我開個會討論一下，至於具體分管科室這塊等討論後在做最後的決定。”
“好的，縣長。”
其實，聽到最後一句的時候，林曉的心裡是欣喜的，畢竟這種事就不應該由他來拿主意。
體制內人員的調整可以說是很簡單的一件事，一紙通知便能一錘定音，但同時它又是一件很複雜的事，有時候領導的個人意志在這裡未必就能被完全體現出來，哪怕是一把手，因為體制內需要有足夠的“平衡性”。
“咚咚咚。。。。。。”
這時，門外響起了敲門聲。
“進！”
