聽到盧嘉帥的這個要求，幾個酒莊的負責人和股東都是眼露精光，紛紛拆開了手上各自的信封。
沒辦法，他們每年的運營成本高達50-60萬歐，甚至更多，大部分酒莊都有三四年甚至七八年的庫存。
而除了拉菲之類名莊的價格依舊堅挺且不愁賣之外，普通酒莊的AOC酒價格現在已經跌到了成本價以下。
如今的市場上，已經有人在1歐元一升賤賣回血。這兩條櫃子的AOC酒訂單，總價值大約18萬歐，還有一定的利潤，是絕對的救命訂單。
更何況，就算收購案最後失敗，只要不是他們的原因，還能拿到那5%的定金作為賠償。這兩項收入，對於陷入困境的他們來說，簡直就是一劑強心針。
然而，當他們拆開信封一看，發現他們原本100-110萬歐的報價，直接腰斬到了50萬歐！這讓他們的心瞬間沉入了海底。
“天哪！盧先生，這個價格未免也太低了！”
“是啊，我們無法接受！這簡直就是腰斬！”
在場的人你一言我一語，越說越起勁，對於盧嘉帥給出的價格感到十分不滿。
盧嘉帥喝了口茶，皺了皺眉自言自語道：“早就聽說外國人喝不起中國茶，今天心血來潮嚐了嚐，味道果然差多了。”
說完他看了看各個酒莊的負責人和股東，緩緩說道：“各位，你們會算賬嗎？不管最後有沒有被我收購，你們保底能拿到兩條櫃子的AOC訂單，總價值至少18萬歐。對於沒有被收購的酒莊來說，不應該是意外之喜嗎？
而對於最後被我成功收購的酒莊來說，4條櫃子價值36萬，相比你們的報價，並沒有相差多少。
但是需要明白一點，這36萬歐，我相當於是在花錢買自己的酒。而這錢，全部收進了你們的腰包。
怎麼，難不成你們想要多少，我就得出多少？”
盧嘉帥這番話，其實是有邏輯錯誤的。因為不管收購案是否成功，那4條櫃子的紅酒，實際上都是他花錢買的。
只不過一個是以酒莊財產的形式，一個是以商品的形式，歸屬到他的名下。
然而在場的人可能是沒有轉過這個彎，也可能是還在算這筆賬，一時間並沒有提出反對。
就在這時，杜邦·格拉維耶酒莊的經理拉卡茲沉默了一會兒，跟身邊的人簡單商量過後，舉手示意道：
“我們杜邦·格拉維耶酒莊同意先生的報價，但是我們有一個要求，先生的定金要上調到10%，或者將最終收購方的訂單份額提高到5條40尺櫃。”
聞言，盧嘉帥不由微微皺眉，想了想之後說道：“可以，這樣吧，我會把份額進行微調，3家均分5條櫃，最終的賣方獨攬5條櫃子的AOC訂單。
但是，我醜話說前面，如果賣方在最終簽約前無法交付5條櫃子的紅酒，我有權取消收購案，轉向其它家。”
聽完翻譯，拉卡茲跟他公司的股東對視了一眼後，便立刻同意了。
有拉卡茲打樣，其它幾人也是很快都答應了下來，因為他們已經算明白了這筆賬。
5條櫃子價值45萬歐，加上50萬歐的售價，跟他們100-110萬歐的報價已經相差無幾。關鍵是不管怎麼樣，他們至少都能拿到大約價值15萬歐的AOC紅酒訂單。
最重要的是，再不賣，這酒莊還得繼續砸在手裡，不但不掙錢，每年還得花幾十萬進行維護運營！
於是，在律師的幫助下，盧嘉帥很快就跟他們4家簽訂了具有排他性效力的《有條件銷售協議》，只等盡職調查完成後，由他自己決定，最終選擇哪家酒莊。
由於盡職調查至少需要兩個月時間，因此在協議簽署後，盧嘉帥沒有再過多停留，跑到香舍裡大街給家人買了一些法國“回鄉貨”後，便登上飛機，經阿聯酋中轉，回到了國內。
時間來到2025年1月10日，1940年6月11日清晨，盧嘉帥帶著整整10拖車的機械裝置和材料，來到了3940基地後山大倉庫。
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