《扒開相聲馬褂裡面全是西遊辛密》第47章 在室內烤豬?(1)

作者:寇承天思加辣·2個月前

【郭老師道】可以這麼理解!他那個專案經理,在工地上就是“高位”,危月燕的“影響”一來,各種問題就爆發了,考驗他的應對能力。

他一開始怨天尤人,差點不及格;後來踏實做事,算是勉強通過了考核。

【於老師道】真是人在做,燕在看!那還有沒有第三項工作?

【郭老師道】有!第三項工作,比較抽象,但也最重要。

危月燕是“變化與遷徙的象徵者”,燕子是候鳥,秋去春來,象徵著迴圈、移動和新的開始。

“危”代表著舊狀態的瓦解。這倆加一塊,就是告訴你:沒有永遠的高位,也沒有一成不變的安穩,變化才是常態。

【於老師道】這聽著有點哲學味兒了。

【郭老師道】對啊!它的本職工作裡,就包含著傳遞這種“天道迴圈”的哲理。

它提醒那些正在走上坡路的人:小心,前面是山脊,風大!同時也安慰那些正在走下坡路或者遭遇變故的人:別灰心,燕子飛走了還會回來,舊的結束了,意味著新的開始。

【於老師道】哎呦,這麼一聽,這危月燕不只是個警示者,還是個心理導師!

【郭老師道】可以這麼說!所以總結一下危月燕的“本職工作”三部曲:一、用天象異常發出風險預警;二、用高危環境考核高位者心性;三、用自身意象闡述變化迴圈之道。

【於老師道】層次分明,職責清晰!那它這工作也挺累啊,有沒有同事幫忙?總不能二十四小時站崗吧?

【郭老師道】問得好!天庭一個蘿蔔一個坑,危月燕也有搭檔。

北方玄武七宿是一個團隊,它前面有“虛日鼠”,負責探測內部的虛耗和隱患;後面有“室火豬”,主管建築、庫藏等基礎建設。

危月燕卡在中間,專管“建築”好了之後,如何在“高處”安全運營的問題。團隊協作!

【於老師道】還是專案制管理!那它這工作,有沒有啥……嗯……比較接地氣的表現?除了侯經理那種,咱們小老百姓能感覺到嗎?

【郭老師道】太能了!我給您舉個最簡單的例子。

您有沒有這種經歷:某一段時間,也沒惹誰,但就覺得特別不順,小事不斷,計劃老是趕不上變化,心裡還老是七上八下的?

【於老師道】有啊!太有了!那感覺,就像踩在西瓜皮上,滑到哪兒算哪兒。

【郭老師道】哎,這種時候,從玄學的角度看,可能就是您短暫地“犯”了危月燕的“勢”。

不一定是它本星有啥大動作,可能就是宇宙能量場的一種波動,讓您感受到了那種“不確定、易變動”的磁場。

【於老師道】那該怎麼辦?也去掛桃木劍?

【郭老師道】哎,可別學侯經理早期那樣!正確的應對方式,恰恰是危月燕想教給您的:“危”中尋“機”。

【於老師道】怎麼講?

【郭老師道】當您感覺事事不順、腳下打滑的時候,正是危月燕提醒您:哥們兒,別按常規套路出牌了!別追求高速前進了!這時候,最該做的不是硬闖,而是“穩下來”。

【於老師道】怎麼穩?

【郭老師道】第一,檢查“高處”。看看您生活中最看重、最依賴的那個部分是不是有隱患?是不是基礎不牢?

第二,謹防“口舌”。少說話,多做事,避免不必要的爭執。

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