第二天，到公司，總裁就說要開什麼會，目的在於提升公司職員的積極性。
你和同事們竊竊私語。
“什麼鬼啊，蟹老闆幹什麼啊？”
“不知道，但肯定是什麼么蛾子。”
“年度計劃表是不是要交了？”
“誰知道我工作總結還沒開始寫……”
“只有我在想是不是漲工資嗎？”
“可能性不大。”
開會的時候，總裁要求每個人都拿一個小本子記下來。
面對著底下的人群，蟹老闆咳嗽了兩聲，將麥克風往下調到合適的位置，就開始長篇大論。
“從今天開始，我們公司也要效仿那些優秀的公司，要有狼性文化，要像狼一樣的精神，實行末尾淘汰制。各位同仁，今天召集大家，不談虛的，只說最實在的生存與發展——我們要打造一支有狼性的團隊，這不是一句口號，而是我們在激烈市場中站穩腳跟、逆勢突圍的唯一路徑！
市場從來不是溫室，是弱肉強食的叢林，競爭對手不會給我們喘息的機會，客戶不會為我們的懈怠買單。狼之所以能在殘酷環境中存活，靠的不是僥倖，是刻在骨子裡的狠勁、拼勁和抱團勁，這正是我們要植入團隊的基因。
首先，要有狼的目標感與攻擊性。每一頭狼鎖定獵物後，眼裡只有目標，不計代價、全力以赴，首到成功捕獲。我們每個人、每個部門，都要像狼一樣緊盯業績目標、市場份額，主動出擊搶資源、拓客戶，不找“做不到”的藉口，只想“如何做到”的辦法。業績是檢驗價值的唯一標準，平庸者只會被淘汰，敢闖敢拼、能打勝仗的人，才配擁有更多回報。
其次，要有狼的團隊協作意識。狼群捕獵從不是單打獨鬥，頭狼指揮方向，群狼分工配合，有的牽制、有的主攻，哪怕面對比自己強大的對手，也能靠默契協作取勝。我們公司就是一個狼群，沒有個人英雄，只有團隊共贏。部門之間不能有壁壘，同事之間不能搞內耗，遇事要補位、要配合，心往一處想、勁往一處使，才能形成無堅不摧的合力，拿下一個又一個硬骨頭。
再者，要有狼的危機意識與抗壓能力。狼時刻警惕周邊的危險，從不安於現狀，哪怕暫時飽腹，也會為下一次捕獵做好準備。我們不能滿足於眼前的成績，要清醒認識到行業的變化、對手的進步，今天的優勢可能明天就不復存在。面對高壓、面對挫折，不能退縮、不能抱怨，要像狼一樣堅韌，在逆境中尋找突破口，在壓力下快速成長，越挫越勇、越拼越強。
我希望大家記住，我們聚在一起，不是為了混日子、求安穩，是為了一起幹一番事業，是為了在行業中佔據一席之地，是為了讓自己和家人過上更好的生活。從今天起，把狼性刻進心裡，把拼搏融入行動，以狼的姿態並肩作戰，既能共赴榮光，也能共渡難關。我相信，只要我們擰成一股繩，保持這股狼勁，就沒有打不贏的仗，沒有達不到的目標！加油！只要幹不死就往死裡幹。”
？
？
？
……
補藥哇，你還想多活幾年。
說白了就是想榨乾員工的剩餘價值唄。
加班不給加班費，還想讓員工多幹。
還什麼末尾淘汰制，薪金與業績掛鉤。
激勵也不是這個激勵啊！
蟹老闆整這些有的沒的，不如把薪水提一提哈。
開完會，同事們各懷心事。
同事小劉拍了拍你的肩膀，“加油，群狼1號”
”號2狼群，是也你“，笑苦你
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