喬木躺在傳送室外間，懶洋洋地在手機上敲著字。
《經驗貼：如何“節省”你的集體無意識應激》
之前在斯瓦米納拉揚神廟的講課，80%以上的內容都是扯犢子，都是他前世鍛煉出來的“正確的廢話”。這次則都是乾貨，是真正有實操價值的東西。
能力和技巧藏著掖著，什麼好處都自己暗搓搓吃獨食，生怕別人學會了餓死自己，那是封建小農時代的落後思想。
市場經濟時代，無論是制度上，還是社會觀念上，都為“分享”提供了豐厚的回報，和封建制度下難以想象的機遇。
這正是“制度優越性”這一概念的具體體現之一。
他甚至不在乎，或者說期待某個同事“吃裡扒外”，將這些經驗與技巧，傳播給其他同行——這是必然會發生的。
因為他已經嚐到過甜頭了。
無論《大航海時代》還是《奇幻世界艾澤拉斯》，他大概是第一個能把數以百計的調查員團結起來的人。
將一群人團結起來，並不是只靠一個共同的目標就可以的。
對人類自身的高效管理，永遠都是這個世界上最複雜的系統工程。
能夠凝聚起一支團隊的因素非常非常稀少，但能夠摧毀一支團隊的因素卻多如牛毛。
所以，在各機構都不願意賦予調查員明確權力的情況下，在不受約束的專案世界，將一盤散沙的調查員們組織起來，一向被認為是不可能的事。
但他做到了。
某種程度上，他自己也不明白自己為什麼能做到。就像那些願意服從他調遣的同行，大概也說不清自己怎麼就心甘情願地接受他的調遣。
這就是影響力。它不具備強制和約束，很多時候卻比強力的約束更高效。
它只關乎人心，但人心卻最能化腐朽為神奇。
這是喬木從王宗江身上學到的教訓。
授人以魚見效雖快，終究逃不過利益交換的窠臼。一旦事有不順、風險過大，頃刻間就樹倒猢猻散。
所以他要試一試授人以漁，看看這條路能幫他走出多遠。
因為沒提及外部專案的資訊，所有調查員都能看到，這篇貼子很快就被頂上了內部論壇熱搜榜第一。
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“沙發！”
“啥年代了？你是GG還是MM呀？”
“樓上倆沙雕。前排蹭個合影，求大神點名！”
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“先發後看，良好習慣。”
“板凳，擠一擠謝謝。”
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