徐副主任看見他，就做手勢讓他先在沙發上等一等。
看得出來，自從楊主任來了以後，尤其是楊主任承諾的“援兵”開始抵達併發揮作用後，分部的同事，確實士氣大漲。
他還是第一次見大早晨十點半就彙報工作……
不，他還是第一次見有人彙報工作。
喬木也不客氣，整個人陷進鬆軟的沙發裡，掏出手機自己玩兒了起來。
雖然這麼做確實不怎麼尊敬領導，但他就是要這樣。
他的確決定做個乖寶寶，以免後面分部重建進入攻堅階段時，被拎出來樹典型。
更是為了避免現階段被當成刺兒頭與異類，當成潛在的反楊主任分子，被同事們刻意孤立。
但這不代表他真的要溫良恭儉讓。
畢竟得寸進尺、蹬鼻子上臉是人類的本能。
人類這種生物，不碰一鼻子灰，就學不會把握尺度。
他真要是溫良恭儉讓了，領導們不僅不會滿意，反而會覺得他“趁手”。
而一個人在職場，一旦被貼上了“趁手”的標籤，就等著被用到壞掉吧。
別人朝九晚九，你就得朝八晚十，甚至朝八晚零。
一旦哪天你受不了了，改回朝八晚十了，領導反而會“難過、受傷”。
“我這麼器重你，你就是這樣報答我的？”
怨懟由此而生。雖然莫名其妙，但這就是人性，誰都免不了。
所以他一開始就要透過一件件無關大局的小事，一點點地劃出一條明確的界線，並迫使上級逐漸接受它，直到不得不認可並徹底習慣。
在你面前玩兒手機，就是其一。
我是事業部的，理論上不歸你管。
所以，我一大早就來找你，已經很給臉了。
記得感恩！
喬木玩著手機，兩米外匯報的聲音就斷斷續續鑽進他耳朵裡。
“……過往的方案確實有所疏漏，萬達廣場的投放成本整體偏高，轉化率也不盡如人意……
“我們也忽略了一點：人們都是節假日才去萬達，至少在那個時刻，會牴觸接收職場類資訊。
“大同大學那邊，也有個問題：大部分外地學生，本地就業的意願都很低，甚至根本不會關注招聘資訊……”
聽到這話，喬木恍惚了一下，抬頭看了那邊一眼。
‘我不就是被萬達大屏的廣告騙來的嗎……’
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