他的目的很簡單：話語權、護城河與企業形象。
什麼是話語權？
一旦智翱憑藉這份報告、這套標準出圈，引起全球市場關注，作為國內企業甚至全球企業的引領者，下一步就是橫縱連橫，力推這套標準成為全球主要市場標準，至少在其中佔據相當比重。
標準，是合法的壟斷。
幾乎每個行業都有那麼幾家百年企業，主營業務幾十年前就沒落了。但憑藉著“行業通用標準的發起人、制定者與引領者”這個身份，每年光是向同行收標準建設培訓費，就能收到手軟。
所以你以為這些敢為人先的企業需要為此支付額外的成本，並因此敬佩他們。實際上人家都是為了將來從同行那裡把錢加倍收回來。
這就是標準的商業價值，這就是話語權的商業價值。是主義與生意的完美結合、良性迴圈。
敢為人先者，先享受暴利！
什麼是護城河？
無人機產業乃至更廣義的低空經濟產業，產業鏈分工極其成熟。
例如智翱·影像大師，除了智慧飛行與智慧拍攝，以及最後的組裝環節，其他所有硬體都是供應商製造，包括智翱聯合研發的感測器。
就連智翱一手設計的動力系統，以及與之相關的結構風道，也是設計完成後，將圖紙和大部分資料交給供應商，由供應商代工。
根據採購與供應商管理部駐廠人員反饋的資訊，影像大師除智慧系統外的絕大多數技術，都已經被供應商吃透了。這些供應商已經開始，甚至已經完成了替代方案的研發，普遍成功繞過了智翱的專利，甚至已經開始對外批次供貨了。
要不了多久，弱智版、低配版、廉價版的影像大師，就會遍佈整個市場。拼樂樂上說不定會出現千元機。
這些“工業垃圾”當然不會直接挑戰影像大師的市場地位與市場份額，但無形中卻會持續拉低影像大師的“逼格”。
想象一下，當滿大街都飛著類似的三層甜甜圈時，誰也分不清哪個是真貨哪個是A貨。那些追求裝逼追求時髦的潛在購買者，還有足夠的動力買一臺影像大師上街裝逼嗎？
產業鏈高度分工的行業就是這樣，誰也別想長時間享受暴利。整個行業有太多的手段，在完全不和你對抗的情況下，輕輕鬆鬆把你的利潤或銷量打下來。
所以想要在這種行業立足，就必須追求極致的效率與創新，進步的腳步永不停歇。
但沒有企業真的能做到這一點，所以每一家企業都會明知不可為，還要絞盡腦汁構築護城河。
喬木想到“盤外招”，就是《勞動者權益報告》。
低空經濟領域，國內是當之無愧的王者，智翱最大的敵人就是這些國內同行。
但反過來說，國內同行在勞工權益事務上卻存在嚴重的不足。
只要智翱能佔住這塊看上去與產業無關的高地，使之成為全球標準，就能構築起一條誰都想不到的護城河。
所有同行都得乖乖向它支付標準建設培訓費。
它可以用這套標準提高全球同行的經營成本，誰都別想靠壓榨勞動者換來的成本優勢打敗它。
最妙的是，這條護城河甚至能夠輕鬆延伸到任何產業領域。
未來，無論智翱想拓展哪個領域的業務，都可以帶著這條“隨身護城河”直接殺進去。
在國內企業積極追求勞動者權益保障之前，這條護城河將永遠存在。
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