智翱2025年上半年銷售額130億，經營所得37億、融資所得10億、貸款所得3億，合計收入50億。
而大疆，上半年銷售額313億，綜合利潤50億……
這個資料讓他有了一種非常不好的預感：雖然他確信智翱今年銷售額絕無可能超過大疆，但對方的利潤水平卻……
如果這家過完年才成立的公司，真的僅用10個月就在利潤上幹翻了成立近20年的大疆……他都不敢想象到那時，市場會如何評判這件事！
幸運的是，大疆沒有上市，他無需為股價負責；董事會成分也不復雜，他不會面臨太過激烈的質疑。
但他剛剛接任總裁職務不到一年，統治無人機市場多年的大疆就莫名其妙被人幹下去了，即使這是非戰之罪，也足以讓他承受難以想象的壓力。
想起半年前自己的志得意滿，誰能預料到僅僅半年時間，自己要面臨如此窘境？想到這裡，羅正華只覺得如坐針氈、如芒刺背、如鯁在喉。
但真正讓他陷入恐慌的，是再後面的支出表。
智翱上半年總收入50億，支出42億。其中研發、管理、投資三大部分共同佔據支出比例的99%以上。
而銷售與宣傳支出僅為2200萬，佔收入的不到0.6%！
這是一個極其驚世駭俗的比例。要知道消費級無人機並非剛需，甚至說的直白點，這東西就是個大玩具。
大玩具怎麼賣？就靠營銷。
哪家無人機公司，營銷成本不得佔20%以上？大疆上半年營銷成本佔比28%！
0.6%的佔比意味著什麼？把釋出會的開銷刨去，基本等於這家公司沒做任何宣傳。
智翱真的沒做宣傳嗎？開什麼玩笑。那場海上首秀的切片，他現在還能在兒子刷抖咖時聽到呢。更別說之後幾個月，那經久不息的話題度了。
這意味著什麼？意味著後面那一次次的全網熱搜、全民熱議，智翱幾乎沒花錢……
不，應該說根本沒花錢。要全網營銷的話，要麼花大錢，要麼就別花錢，最忌諱就是扣扣索索指望花點小錢就撬動輿論槓桿。他相信這點基本的道理，智翱的營銷部門能明白。
也就是說，智翱的流量，全都是免費的，全都是“自來水”。
羅正華瞬間想到了另一個人：小米的雷軍。
那位“先天流量聖體”的體質，近幾年讓國內企業家妒紅了眼。
多少原本低調，不願意出現在鏡頭前的企業家，就因為羨慕嫉妒雷軍那驚人的流量與潑天的富貴，全都硬著頭皮走進了直播間？
大量傳統的製造業公司，甚至都破天荒地開始招聘個人形象設計師與形象公關了，就是用來包裝、培訓自家老闆的。
其實雷軍的情況還好。那位雖然是“先天流量聖體”，但小米的營銷支出規模也不小，去年也70個億，用於廣告宣傳與公關的成本估計佔一半以上。
而且這還算低的了。因為雷軍是個投資狂魔，並不抗拒重資產化，所以小米的自建渠道相當發達。很大一部分銷售成本，在財報上會體現為管理與投資支出。
而這半年來，要論流量，小米遠遠無法和智翱相提並論，或者說國內沒有任何一家企業、一個話題，能與智翱相提並論。
更不用說智翱的流量，幾乎都是最寶貴的正面流量了。
這麼恐怖的正面流量規模下，智翱的銷售支出才2200萬？才佔0.6%？
不僅如此，公司商業情報與對策部門早就彙報過了，智翱的營銷部門在市場調研領域非常活躍，活躍得不像營銷部，倒像是一家第三方調研機構。
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