影像大師和家園伴侶，一戶外一準室內，基本統治了整個消費級無人機市場。除非智翱將大批技術直接開放，否則未來數年、十數年，這兩款產品的統治地位都很難被撼動。
擎天行者雖然還沒什麼配套，但所有人都承認，這款產品的誕生，昭示著產業級無人機的比賽還沒來得及開始，就已經被殺死了。
一款通用無人機平臺，直接適配了絕大多數主流場景。其他產業級無人機企業要麼在擎天行者形成生態壟斷前拿出一款更優秀的通用平臺，要麼就徹底退出產業無人機市場，要麼就蜷縮在擎天行者不屑去相容的犄角旮旯裡賺點毛毛錢。
智翱的前輩大疆，已經率先做出了表態。就在一個月前，大疆已經宣佈進行戰略調整，將企業戰略重心從無人機轉向生活場景，如運動相機與掃地機器人等。
大疆董事長致全體員工信中給的理由是無人機市場已經觸及增長邊界，公司必須尋找新的增長點。
如果這話是去年說的，還會得到市場的普遍認可。但這話放在智翱·擎天行者釋出會之後，就顯得頗為可笑了。
明眼人都能看出來，市場期待了十多年的產業無人機大爆發，已經來臨。各國媒體甚至直接將2026年定為產業無人機元年，完全無視了以大疆為代表的無人機企業之前十餘年的付出與成果。
去年全球產業級無人機市場規模僅為350億美元。之前行業普遍預測，到2030年，全球產業級無人機市場規模為800億美元。智翱·擎天行者釋出後，各家分析機構爭相上調資料。
其中最激進的普華永道直接將這一資料上調至1.5萬億美元——前提是智翱科技能夠滿足產能需求。這一數字相當於直接宣佈，無人機將成為僅次於汽車的全球第二大產業。
哪怕是“保守”的麥肯錫，也將這一數字定為8200億美元，幾乎和全球智慧手機產業市場規模相當。
而有一件事，所有分析機構都深信不疑，那就是這個龐大的市場，將完全屬於智翱科技！放眼全球當下，他們完全找不到第二家企業能夠分享這塊蛋糕。
這也是為什麼，智翱C輪與D輪融資僅僅間隔了一個季度，企業估值卻直接從一千億入民幣飆升至一千億美元。
比起中產玩具的消費級無人機，真正用於提高生產力、創造價值、具備高普適性、市場潛力巨大的通用產業級無人機，才是金融市場真正期待的超級賽道。
這條賽道在誕生之初，就已經被智翱牢牢霸佔了。
這種情況下，讓智翱眾人討論還能拓展什麼無人機業務線，實在有些強人所難，因為實在拓無可拓了。
於是一場高管會議，在“如何分錢、如何花錢”這個本該讓人激動得蒼蠅搓手的議題上，反而罕見地沒人發言了。
最終是新任董事長助理愛麗絲打趣地提議：“要不建一座城堡吧？我之前買過一座城堡，但一直不方便去住。”
城堡都在歐洲，那裡是沃爾圖裡家族的地盤，後者一直覬覦她的預言能力，她自然不可能自投羅網。
在座高管聞言面面相覷。他們本就好奇這位突然冒出來的神秘董事長助理是什麼來歷，現在對方竟然說曾經買過一座城堡，買下來卻還沒去住過？
這是西方哪個大家族的千金大小姐嗎？
愛麗絲開了個頭，艾憶也來了興致：“直接建一座江南水鄉怎麼樣？像塞上江南那樣。”
“長城以北才叫塞上。建水鄉，光是徵地修渠引水就得上報好幾個部門，投資人的錢也不是這麼花的。”喬木連糾正帶反對，將這個不靠譜的餿主意徹底否決。
艾憶乖乖閉嘴了，愛麗絲卻低聲嘟噥：“賺錢不就是為了享受嘛……”
“那也得是自己賺的錢，而不是拿別人的錢……”說著說著，喬木突然停住了。
他想起一件陳年舊事。在碎星河留給他的前世記憶中，他的前老闆曾幹過一件事，直接用投資人的錢在老家拿了一小塊工業用地，給自己建了一座花園別墅。
這種行為自然違規又違法，可老闆不在乎，因為對方知道很多同行都這麼幹。企業在註冊地交的稅夠多，總能享受種種不能公開的“納稅大戶特權”。
喬木當時嚇了一跳，忍不住提醒老闆這種事被發現是要坐牢的。
老闆卻不屑地說：“沒有人會因為這種事查我，他們只會為了查我而拿這個說事。當他們決定查我時，有沒有這件事，都不影響我去蹲牢，也不影響我蹲幾年牢。”
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