他身為一個資本家，要和人民企業家有著顯著的區別。
身為資本家，他是管錢的，而不是管人的。
這也是黃振華在浦東企業圈裡的獨特之點。
特別是當他們知道，這個不到五十人的小公司，居然在管理著過億美金的資金時，就更震驚了。
當初黃振華獨自來到浦東，在這裡當著網際網路造夢家時，不少金融投資機構還對其感到詫異。
真是個人傻錢多的外地佬！
因為當時黃振華的紅葉資本除了他以外，僅僅只有幾名員工。
他那時真的象極了一位拉著一車飼料魚餌，魚竿都沒拿的打窩佬。
而且在後面的時間，黃振華對於吸納進紅葉資本的員工，同樣也卡得異常嚴格。
還是那個道理，他是管錢的，不是管人的。
或許再等幾年，當那些投出去的公司開始成長得更加粗壯之時，他才會擴大公司規模。
與之相反的是，紅葉資本出海的規模反而需要進一步擴大，但也不會因此就放鬆門坎。
2004年即將到來，黃振華也需要為這一年做好自己的金融佈局。
紅葉資本雖然過去主投網際網路類的公司，但也並不意味著不涉及其他的產業。
醫療健康、消費品、工業科技、傳媒等等不少領域都有涉足。
但是這些行業與網際網路相比，往往有不少黃振華不可控的因素在內，所以趨於保守。
但從接下來開始，黃振華也將逐漸邁大步子。
風投風投，風險投資，沒有風險，哪來收益？
即使是他擁有前世的記憶，也不能保證自己看得就一定準，更多時候，他還是需要結合後世的整個大環境的改變來進行臻選。
當然，對黃振華來說，廣撒網的戰略要求是不變的。
即使虧了一些也沒關係，對於一個投資者來說，投資失敗是正常的，而且，對他也不全是壞事。
何況他不能完全稱之為投資者，也可以稱之為投機者。
這兩者的區別，簡單來講，就是價值投資與價值投機的區別。
嗯，更簡單點就是巴菲特和索羅斯的區別。
當然，黃振華沒那麼牛，也沒那麼變態，頂多就是國內投資國外投機，賺億點點錢就夠了。
晚上八點半，開完會的黃振華準備回家。
不是他要拖著下班，而是今天難得公司的人有點多，所以黃振華就簡簡單單開了近四個小時的會議。
一些還在全國各地出差的成員，人不在，但是問題在。
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