今天，他還要去公司開會，女助理朱紫菱特地早早過來等候。
“先去吃個早餐。”
坐進車裡，王本安隨口吩咐一句。
“好的。”
提前做過功課的朱紫菱，讓司機開往老闆喜歡的早餐店，接著彙報起今天的會議內容：“BOSS，今天會議...”
“嗯。”
閉目養神的王本安，腦海裡思考著今天的要務。
經過近兩個月的發展，微品會已經向幾個一線城市穩步推進，目前覆蓋了八座城市，註冊使用者超千萬，日營收更是超過了1400萬。
這絕對是個非常亮眼的資料，業內也有不少人開始關注這個市場，尤其是京冬那邊，已經有訊息出來，準備找資本融資進軍全品類B2C業務了。
至於王本安為何會知道，對方找的金主可是微博網的戰略投資夥伴之一，也就是紅杉資本的沈總。
對於這筆投資，沈總也是拿不定，畢竟京東之前只是做光碟、磁碟等電子產品的代理，現在要做全品類類的B2C業務，跨度一下子這麼大，誰也不知道能不能盤活。
畢竟，微品會這邊可是有微博網的流量支援，京冬網際網路業務的流量嘛，完全不是一個量級的。
於是乎，微品會這邊的管理層，也是提出類似的提案，想要做B2C全品類的龍頭。
“我覺得，全品類的B2C業務，是大有可為的。不過，微品會的創辦宗旨主要還是為顧客提供最合適的服裝產品，盲目擴充套件到全品類，你們做過類似的預算，還有保質期短的產品消耗，以及倉儲成本嗎？”
坐在會議室裡，王本安聽完幾位高管的闡述，開口問起了關鍵問題。
服裝品牌在保質期上有著天然的優勢，賣不完還可以讓廠家回收，損耗不大，但要是換成其餘保質期短的產品，成本可就完全不一樣了。
而且，現在智慧手機尚未普及，網路訂單量也沒有那麼大，根本消化不了庫存。
要知道，微品會現在的流量全靠微博支撐著，那個野心勃勃的京冬商城還在為日訂單量破1000在慶祝呢。
“這個問題，需要等老闆您決定以後，我們才能開展調研，做出相應的預算。”
聽到這個問題，微品會的副總臉色略帶赫然地回答道。
他當然也清楚，真的要從服裝拓展到全品類，需要耗費的資金非常龐大。
可是，如今唯品會的成績都是在大老闆的指導下取得的，他們這些高管根本沒有什麼成績。
想要做出一番成就，必須向外拓展，尋找更大的空間，提升公司的營收。
反正，花的又不是自己的錢。
“以目前的倉儲運輸和人工成本來算，全品類B2C的難度太大，不適宜現在開展。”
旁邊的柳園，說起了自己的看法。
在會議開啟之前，她和學弟一起討論過，知道現在不是發展全品類的契機。
微品會取得現在的成績，全靠學弟高瞻遠矚的目光，還有穩紮穩打的策略，一旦離開這兩點，便成了脫韁野馬。
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